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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_ES
dc.contributorEdgar Israel Belmont Cortéses_ES
dc.creatorYesenia Sánchez Vázquezes_ES
dc.date2022-09-
dc.date.accessioned2023-06-12T18:03:08Z-
dc.date.available2023-06-12T18:03:08Z-
dc.date.issued2022-09-
dc.identifier.urihttps://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/8631-
dc.descriptionEste trabajo tiene como objetivo analizar la construcción de cooperativas en Querétaro. La categoría central es la participación, la cual examinamos a partir de las prácticas que los actores despliegan y de las motivaciones que involucran en la organización. Al enfocarnos en la participación individual y en su articulación en lo colectivo podemos reflexionar sobre los desafíos que los actores encaran para autogestionar la cooperativa y en las posibilidades que tienen de emprender acciones colectivas. Los grupos seleccionados para este estudio son dos pequeñas cooperativas. El primero es la cooperativa Peñitas, cuyas integrantes se dedican a la elaboración de productos botánicos para el cuidado personal. La segunda cooperativa es Nuhu, en ella los integrantes se ocupan de la comercialización de alimentos orgánicos y agroecológicos. La metodología empleada privilegió el enfoque cualitativo mediante el uso de herramientas etnográficas para la producción de datos. Los resultados obtenidos del estudio de casos sugieren que las diversas motivaciones de los actores; ideológicas, de subsistencia y de realización personal, así como las situaciones de vida particulares, influyen en la existencia de distintas lógicas de los integrantes al interior de la organización. A pesar de su diversidad, los miembros encuentran puntos comunes que permiten llevar acabo estrategias y con ello crear posibilidades de que el proyecto subsista. Se observa que las prácticas llevadas a cabo al interior de la organización ponen en cuestión la idea de autogestión planteada desde la propuesta de la Economía Social y Solidaria y del cooperativismo mismo. Por último, en este trabajo se identifican los puntos de convergencia y divergencia entre los colectivos.es_ES
dc.formatAdobe PDFes_ES
dc.format.extent1 recurso en línea (167 páginas)es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Autónoma de Querétaroes_ES
dc.relation.requiresSies_ES
dc.rightsAcceso Abiertoes_ES
dc.subjectParticipaciónes_ES
dc.subjectAcción colectivaes_ES
dc.subjectAutogestiónes_ES
dc.subjectCooperativases_ES
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALESes_ES
dc.titleDesafíos en la construcción de proyectos autogestionados en Querétaro. Participación y acción colectiva en las cooperativas Peñitas y Nuhu.es_ES
dc.typeTesis de maestríaes_ES
dc.creator.tidClave CV CONACyTes_ES
dc.contributor.tidcurpes_ES
dc.creator.identificador1077661es_ES
dc.contributor.identificadorBECE750122HDFLRD07es_ES
dc.contributor.roleDirectores_ES
dc.degree.nameMaestría en Estudios Antropológicos en Sociedades Contemporáneases_ES
dc.degree.departmentFacultad de Filosofíaes_ES
dc.degree.levelMaestríaes_ES
dc.matricula.creator152895es_ES
dc.folioFIMAC-152895es_ES
Aparece en: Maestría en Estudios Antropológicos en Sociedades Contemporáneas

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FIMAC-152895.pdfDesafíos en la construcción de proyectos autogestionados en Querétaro. Participación y acción colectiva en las cooperativas Peñitas y Nuhu.2.6 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


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