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https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/4406Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_ES |
| dc.contributor | Marja Teresita González Juárez | es_ES |
| dc.creator | Valeria Figueroa Treviño | es_ES |
| dc.date | 2023-01-17 | - |
| dc.date.accessioned | 2023-02-17T19:56:43Z | - |
| dc.date.available | 2023-02-17T19:56:43Z | - |
| dc.date.issued | 2023-01-17 | - |
| dc.identifier.uri | http://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/4406 | - |
| dc.description | En la búsqueda de diferentes opciones de desarrollo social y económico, se observan nuevas dinámicas sociales, resultado de adaptarse a su contexto sociohistorico local, surgen empresas familiares que se dedican a maximizar el tiempo de vida de recursos ya explotados por grandes empresas. El reciclaje como estrategia sustentable, dentro de una microempresa familiar, es un caso que podría brindarnos otra mirada del desarrollo, más justa con la sociedad y más equilibrada con los recursos naturales. | es_ES |
| dc.format | Adobe PDF | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Filosofía | es_ES |
| dc.relation.requires | Si | es_ES |
| dc.rights | Acceso Abierto | es_ES |
| dc.subject | Ciencias Sociales | es_ES |
| dc.subject | Antropología | es_ES |
| dc.title | Estrategias productivas sustentables en microempresas familiares. Caso de estudio: Hecho en Babu y Casa Malaki. | es_ES |
| dc.type | Tesis de maestría | es_ES |
| dc.creator.tid | CVU | es_ES |
| dc.contributor.tid | curp | es_ES |
| dc.creator.identificador | 582350 | es_ES |
| dc.contributor.identificador | GOJM680204MQTNRR01 | es_ES |
| dc.contributor.role | Director | es_ES |
| dc.degree.name | Maestría en Estudios Antropológicos en Sociedades Contemporáneas | es_ES |
| dc.degree.department | Facultad de Filosofía | es_ES |
| dc.degree.level | Maestría | es_ES |
| Aparece en: | Maestría en Estudios Antropológicos en Sociedades Contemporáneas | |
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| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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