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Título : El líder como generador de confianza, de cambio y motivación en la Coordinación Bajío de la Fundación Lazos I.A.P
Autor(es): Daniela Martínez Parente Landa
Palabras clave: Liderazgo
Management
Dirección
Fecha de publicación : oct-2015
Editorial : Universidad Autónoma de Querétaro
Facultad: Facultad de Contaduría y Administración
Programa académico: Maestría en Administración
Resumen: En este trabajo de investigación se estudia el caso de la coordinadora de la empresa social Asociación Programa Lazos IAP, filial Bajío, a través de la medición de resultados sobre su desempeño, que hacen sus subordinados. Se señalan cuáles deben ser las características fundamentales que debe de tener un líder, con el propósito de especificar un perfil de liderazgo que sirva de modelo generador cambio al interior de la organización. Para tal efecto, se hace una revisión de las diferentes propuestas teóricas sobre liderazgo, de los autores que han trabajado sobre el tema, donde muestran y analizan los diferentes estilos y habilidades que deben tener los líderes para identificar áreas de oportunidad y enfrentar con éxito el continuo cambio del entorno socio-económico. El análisis del liderazgo se ha convertido en materia digna de consideración dentro del ámbito de la investigación académica ¿ teórico ¿ práctica en el terreno de la administración de las empresas y organizaciones de cualquier tipo. El liderazgo es un potencial que se realiza de muchas maneras y en situaciones muy diferentes. Está muy relacionado con el cambio y con la transformación a nivel personal o colectivo. Al determinar los estilos de liderazgo de quien está al frente de la organización se puede definir el comportamiento que tendrá y se sabrá si se puede o no cumplir con los objetivos establecidos.
URI: https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/7226
Otros identificadores : 1420 - RI003205.pdf
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