Título :	Cultura laboral y su impacto en la capacitación por competencias
Autor:	Anabel Olvera Molina
Palabras clave :	Cultura laboral Aprendizaje Capacitación
Fecha de publicación :	nov-2012
Editorial :	Universidad Autónoma de Querétaro
Facultad:	Facultad de Psicología y Educación
Prográma académico:	Maestría en Psicología del Trabajo
Resumen:	El saber, el saber ser, y el saber hacer, es indudablemente un tema que a toda sociedad, nación, y organización, ocupa y preocupa; por lo tanto las organizaciones hoy día, sin duda, invierten en su capital humano, ya que es éste el que le da vida, incluyendo la preocupación crucial para la transferencia del conocimiento, habilidades y experiencia que permite a las organizaciones adaptarse a su entorno y responder a los constantes cambios que éste le demanda. La forma en cómo este conocimiento es transferido de un ser humano a otro es crucial, ya que como sociedad se nos define a través de nuestra cultura siendo esta ese conjunto de creencias y valores compartidos que nos permiten la adecuada convivencia entre los seres humanos, y nos da ese sentido de identidad y de pertenencia, necesario para los todos individuos. La presente investigación propone y concluye que para poder realizar cualquier cambio de fondo, en la organización, y este permanezca debe de ser adoptado como parte de la cultura de la organización, de lo contrario será infructuoso cualquier intento de cambio dentro de la organización que lo intente. La administración e implementación de la gestión del factor humano por competencias dentro de las organización, enfrenta este misma disyuntiva, ya que representa una forma de gestionar y potencializar las habilidades, conocimientos y experiencias de los individuos que deberá ser inherente a la cultura para que esta sea exitosa y le brinde a la organización esa ventaja competitiva inimitable. Por lo tanto, cuando las organizaciones se preocupan por brindar y/o desarrollar competencias a sus colaboradores, estas refieren inversión, la cual esperan ver retribuidas en mayor productividad, efectividad y mejoras constantes para la organización, razón por la cual las organizaciones no deben olvidar lo importante de destacar el reconocimiento oportuno y en la medida adecuada a los logros de sus colaboradores, ya que de lo contrario, de nada servirá esa inversión en capital intelectual, porque se corre el peligro de perderlo.
URI :	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/5052
Otros identificadores :	2349 - RI004332.pdf
Aparece en las colecciones:	Maestría en Psicología del Trabajo

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