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Título: Salario emocional y su impacto en la rotación de personal en empresas de Querétaro
Autor(es): Erick Iván Lugo Contreras
Colaborador(es): Antonio Guillermo Castañeda Ríos [Director]
Palabras clave: Salario emocional
Rotación de personal
Retención de talento
Área: HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA CONDUCTA
Fecha de publicación : 12-oct-2026
Editorial : Universidad Autonoma de Querétaro
Páginas: 1 recurso en línea (74 páginas)
Folio RI: CAMAN-94271
Facultad: Facultad de Contaduría y Administración
Programa académico: Maestría en Administración
Resumen: La presente investigación analiza la relación que existe entre la implementación de un esquema de salario emocional y la retención de talento en organizaciones instaladas en el estado de Querétaro, dentro de un mercado laboral muy dinámico y competitivo. Este estudio parte del supuesto de que el fortalecer del valor relacional, por encima del valor transaccional, crea un vínculo más fuerte entre la organización y sus colaboradores, mismo que fortalece del contrato psicológico, impulsa la ciudadanía organizacional y refuerza el sentido de pertenencia, la retención del talento y su impacto en la efectividad de las organizaciones. Desde un enfoque mixto, transversal, descriptivo y correlacional, identifica el posicionamiento del salario emocional y sus factores en un grupo de empresas del estado de Querétaro, considerando cinco factores determinantes: Autonomía, Liderazgo, Sentido de pertenencia y propósito, Crecimiento, Apoyo, Equilibrio laboral y personal. Además, examina el grado de impacto de estos factores en la rotación de personal mediante el análisis de las principales causas de desvinculación en las empresas, considerando el factor generacional como variable explicativa. Con estos resultados la investigación aporta evidencia empírica que permite establecer metodologías para implementar el salario emocional como eje estratégico en la gestión del talento en las empresas, a partir del concepto ganar – ganar.
URI: https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/13448
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