Título :	Valuación de puestos y su impacto en la Gestión del Capital Humano
Autor:	Alejandro Huerta Y Sobrino
Palabras clave :	Ingeniería y Tecnología Ciencias Económicas Actividad Económica
Fecha de publicación :	4-abr-2019
Editorial :	Contaduría y Administración
Facultad:	Facultad de Contaduría y Administración
Prográma académico:	Administración área terminal Alta Dirección
Resumen:	Esta tesis se fundamenta con casos reales de proyectos profesionales de consultoría en la gestión de recursos humanos, particularmente en la administración de sueldos y salarios, con metodologías cuantitativas para demostrar y probar la validez de las soluciones planteadas y presentar propuestas de valor. El tema central es la valuación de puestos como una herramienta fundamental en la gestión del capital humano mediante una metodología objetiva que permita determinar el justo valor del trabajo a través del análisis de las responsabilidades del puesto y sus requerimientos mínimos en términos de competencias para desempeñar eficientemente las actividades correspondientes. Para tal fin se entiende que el puesto es impersonal y su diseño corresponde a un proceso de delegación de funciones ante la necesidad que tiene la empresa para administrar recursos, realizar actividades y gestionar procesos. Se analizarán los requerimientos del puesto que representan las características que el ocupante del puesto debe poseer en términos de conocimientos, habilidades y actitudes a fin de asegurar un desempeño eficiente en el trabajo. Se presentan los componentes necesarios para aplicar la metodología de valuación de puestos: formatos de descripción y análisis de puestos (Apéndice A), para analizar objetivamente el contenido de cada plaza y las características que el aspirante debe cubrir, así como para precisar los resultados esperados en términos de contribuciones en favor de la organización; además de tablas y métricas de factores y grados (Apéndice B) con sus ejemplos de aplicación, con el fin de fundamentar los diagnósticos de equidad-inequidad en el pago de las remuneraciones y su corrección. Se construyeron propuestas con el método estadístico de mínimos cuadrados para relacionar el valor de los puestos medido en puntos y así calcular el nuevo sueldo correspondiente, para finalmente determinar la curva salarial denominada equidad interna para todos los puestos de la organización. Para tal caso se presenta una ruta para el uso de la plataforma de Excel a fin de facilitar el proceso de información y obtener resultados confiables de forma inmediata. Con el análisis anterior se elaboró una evaluación integral sobre la compensación total, calculando el monto en efectivo equivalente a las prestaciones, información indispensable para costear la nómina.
URI :	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/9382
Aparece en las colecciones:	Maestría en Administración

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