Título :	Impacto de las acciones del clúster automotriz de nuevo león en la competitividad de sus empresas
Autor(es):	Manuel Montoya Ortega
Palabras clave:	Beneficio económico Cadena de valor Clúster
Fecha de publicación :	oct-2015
Editorial :	Universidad Autónoma de Querétaro
Facultad:	Facultad de Contaduría y Administración
Programa académico:	Doctorado en Administración
Resumen:	En sus inicios, la clusterización fue concebida como una estrategia para impulsar el desarrollo económico regional, donde los gobiernos locales apoyaban a las industrias consideradas estratégicas para que fueran más competitivas y desarrollaran sus cadenas de valor. Michael Porter propuso estas ideas en su trabajo The Competitive Advantage of Nations, pero no proporcionó evidencia de que así fuera. En la actualidad es posible encontrar casos concretos donde las empresas de un sector en una región se han asociado a través de una iniciativa clúster, junto con el gobierno y la academia, para desarrollar actividades que les generen beneficios y los impulsen a ser más competitivos. En la presente investigación se revisan los conceptos básicos concernientes para entender qué es y cómo funciona una iniciativa clúster; se presenta el caso concreto del Clúster Automotriz de Nuevo León (Claut), por medio del cual las empresas del ramo han generado ventajas competitivas a través de la colaboración. Para ello se realizó una investigación entre los directores de las empresas e instituciones que lo conforman, y así entender el tipo de beneficios que han obtenido a través de dicho modelo. Al respecto se encontró que todos los asociados han obtenido beneficios cuantificables que varían según sean empresas grandes, medianas o pequeñas.
URI:	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/7480
Otros identificadores :	1627 - RI002800.pdf
Aparece en:	Doctorado en Administración

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