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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0es_ES
dc.contributorÓscar Rangel Gonzálezes_ES
dc.creatorRoberto Sánchez Morfínes_ES
dc.date2016-05-
dc.date.accessioned2017-07-21T17:51:10Z-
dc.date.available2017-07-21T17:51:10Z-
dc.date.issued2016-05-
dc.identifier3154 - RI003012.pdf (Posible duplicado).pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/6045-
dc.descriptionEl municipio es la base de la división territorial y de la organización política y administrativa del Estado, tiene como función principal la prestación de los servicios públicos con eficiencia y calidad para el mejor ejercicio de los recursos públicos; y la implementación de políticas públicas en beneficio de la sociedad; en razón de ello se considera necesario estudiar las formas de organización administrativa propias de cada una de las 18 Administraciones Públicas Municipales de la entidad, pues es cada vez mas frecuente que los funcionarios públicos municipales expresen que cuentan con pocos recursos económicos para la prestación de los servicios públicos. Si se tiene una organización administrativa no acorde, desigual, obsoleta e ineficiente, repercute en el aprovechamiento eficiente de los recursos humanos, económicos y materiales. De esta forma y con el único propósito de fortalecer a las administraciones públicas de los municipios, tanto administrativa como económicamente; se tomó la decisión de realizar el presente trabajo, el cuál tiene como objetivo proporcionar a los gobiernos municipales del Estado de Querétaro un documento de consulta y apoyo para diseñar o modificar su estructura orgánica acorde a sus necesidades; y así, buscar la adecuación funcional y homogenización de las estructuras orgánicas, proporcionando esquemas o modelos de estructuras organizacionales conforme a una clasificación o tipología municipal. A efecto de que los gobiernos municipales cuenten con una estructura organizacional eficaz, y evitar que se realicen cambios estructurales constantemente, que en muchas ocasiones sirven únicamente para cumplir compromisos políticos; originando el engrosamiento de la plantilla de personal e incrementando el gasto corriente en el pago de salarios y prestaciones. Cabe considerar que, no por que se lleve a cabo un análisis o modificación para contar con una estructura organizacional funcional, se da por entendido que las administraciones públicas municipales funcionaran de manera eficiente y eficaz, por lo que se tendrá que trabajar en otros aspectos administrativos, tales como la profesionalización de los servidores públicos, la implementación del Servicio Profesional de Carrera, la actualización y evaluación constante de los sistemas y procesos administrativos, la optimización de los recursos económicos, y sobre todo el fortalecimiento de la recaudación fiscal.es_ES
dc.formatAdobe PDFes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Autónoma de Querétaroes_ES
dc.relation.requiresNoes_ES
dc.rightsAcceso Abiertoes_ES
dc.subjectEstructura orgánicaes_ES
dc.subjectServidores públicoses_ES
dc.subjectGobierno municipales_ES
dc.titleEstructura orgánica tipo para los municipios del Estado de Querétaroes_ES
dc.typeTesis de maestríaes_ES
dc.contributor.roleDirectores_ES
dc.degree.nameMaestría en Administración Pública Estatal y Municipales_ES
dc.degree.departmentFacultad de Derechoes_ES
dc.degree.levelMaestríaes_ES
Aparece en: Maestría en Administración Pública Estatal y Municipal

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