Título :	El impacto de la motivación en la rotación del personal caso: secretaría de desarrollo urbano y obras públicas en el estado de Querétaro
Autor(es):	Jheny Castro Martínez
Palabras clave:	Motivación Rotación de personal SDUOP
Fecha de publicación :	sep-2007
Editorial :	Universidad Autónoma de Querétaro
Facultad:	Facultad de Contaduría y Administración
Programa académico:	Maestría en Administración
Resumen:	El objetivo de la investigación fue identificar los factores que motivan a los trabajadores de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Obras Públicas (SDUOP) para cambiar de empleo. La hipótesis planteada se centró en que la falta de motivación es un factor determinante en la rotación del personal de la dependencia. La investigación realizada fue de tipo explicativo. El instrumento que se aplicó fue un cuestionario que contenía 14 ítems, con un 80% de preguntas cerradas de opción múltiple y un 20% de preguntas abiertas. La muestra de la población estuvo formada por 83 empleados, seleccionados de manera aleatoria los cuales se encontraban trabajando dentro de la Secretaría. Se obtuvo información sobre la movilidad del personal. Se encontró que el 53% de la muestra ha pensado alguna vez en dejar de trabajar para en la SDUOP. El 67% se ha sentido poca motivación. La causa principal es debido a la falta de organización, y en segundo lugar el tipo de contratación ya que, el 68% de los trabajadores se encuentran trabajando por honorarios. Además, señalaron que el principal motivo para salir de la institución sería por superación personal y en segundo lugar por ganar más dinero. Para permanecer en la organización, el principal motivo se debe al deseo de superación personal, seguido por el hecho de tener trabajo.
URI:	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/5958
Otros identificadores :	3083 - RI002365.pdf
Aparece en:	Maestría en Administración

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