Metodología de administración de proyectos de desarrollo de software multi-sitio

Héctor Daniel Martínez Valencia

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Ruth Angélica Rico Hernández	es_ES
dc.creator	Héctor Daniel Martínez Valencia	es_ES
dc.date	2011-02	-
dc.date.accessioned	2017-05-30T17:49:35Z	-
dc.date.available	2017-05-30T17:49:35Z	-
dc.date.issued	2011-02	-
dc.identifier	2769 - RI004992.pdf	es_ES
dc.identifier.uri	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/5568	-
dc.description	El desarrollo de un proyecto de software es cada vez más complejo, extenso y caro. Al mismo tiempo los tiempos de entrega son cada vez más cortos. Ante este panorama existen esfuerzos en diferentes áreas del desarrollo de software, por ejemplo las herramientas CASE, que pueden ayudar a reducir los tiempos de desarrollo y cumplir el 100% de los requisitos asignados al software. Sin embargo, todos estos procesos son ejecutados por equipos de profesionales que se organizan y distribuyen las actividades a fin de lograr los objetivos, a tiempo y con calidad; y es aquí donde la administración de proyectos de ingeniería de software se convierte en un aspecto crítico para el éxito de los proyectos, un reporte del Departamento de Defensa de EU indica que... ¿al día de hoy los problemas en el desarrollo de software no son problemas técnicos sino problemas de administración¿ [Brooks 1987]. Esta tesis realiza una investigación en las áreas de administración y procesos basándose en el modelo de CMMI y conceptos generales de administración de proyectos, aterrizando dicha investigación en un caso de estudio de una empresa Mexicana transnacional que desarrolla software para sistemas electrónicos cuyos procesos de desarrollo de software adoptan el modelo de CMM y ISO-TS16949, para eventualmente diseñar y proponer un meta-modelo de proceso de administración, basado en CMMI que retome las prácticas positivas del caso de estudio, que ayude a mejorar la eficiencia y eficacia de las actividades de administración de proyectos de software, considerando que la operación de dicha empresa contempla proyectos con equipos localizados en un solo sitio o en múltiples sitios de desarrollo, dadas las exigencias del servicio requerido por sus clientes. A partir de esta evaluación se emiten conclusiones relacionadas a la propuesta y a la adopción de CMMI como modelo de procesos para la administración de proyectos de software. La expectativa de esta tesis es ser un punto de partida para empresas que deseen adoptar el modelo de CMMI, así como profesionales que sean potenciales administradores de proyectos de desarrollo de software.	es_ES
dc.format	Adobe PDF	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad Autónoma de Querétaro	es_ES
dc.relation.requires	No	es_ES
dc.rights	Acceso Abierto	es_ES
dc.subject	CMMI	es_ES
dc.subject	Administración de proyectos	es_ES
dc.subject	KPA	es_ES
dc.title	Metodología de administración de proyectos de desarrollo de software multi-sitio	es_ES
dc.type	Tesis de maestría	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.degree.name	Maestría en Ingeniería de Software Distribuido	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Informática	es_ES
dc.degree.level	Maestría	es_ES
Aparece en las colecciones:	Maestría en Ingeniería de Software Distribuido

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