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Título : Autonomía femenina para la prevención de la violencia.
Autor: Mariel Gudiño Rivas
Palabras clave : Toma de decisiones
Autonomía femenina
Bienestar familiar
Familias
género y poder
Fecha de publicación : 5-dic-2022
Editorial : Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
Facultad: Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
Programa académico: Especialidad en Familias y Prevención de la Violencia
Resumen: En las últimas décadas, los procesos de modernización han traído cambios económicos, políticos, demográficos y socio-culturales que se han configurado la organización familiar. Al mismo tiempo, estos cambios han transformado los estereotipos de género y han propiciado un aumento de la violencia de género (Flecha, Puigvert & Redondo, 2005). De ahí la importancia de la creación de proyectos de intervención destinados a mitigar los efectos de estos cambios sociales, y en especial sobre la violencia contra las mujeres. El presente documento es una propuesta de intervención basada en la teoría de la democratización de la familia. La propuesta se sustenta en un diagnóstico participativo con el fin de analizar la autonomía de la mujer (de ocho participantes), mediante el estudio de su proceso de toma de decisiones dentro de la familia. La foto-intervención (Cantera, 2009) se utilizó como técnica de recolección de datos y la "Teoría Fundamentada" (Strauss & Corbin, 2002) como método de análisis. La toma de decisiones de las mujeres se caracterizaron en tres tipos: tradicionales, no tradicionales y compartidas. Estas decisiones son una expresión de los diferentes grados de autonomía de la mujer y están estrechamente relacionados con el bienestar familiar. Las decisiones tradicionales y no tradicionales se caracterizan por la asimetría de poder (la ausencia de diálogo y negociación). Las decisiones compartidas están en concordancia con los principios de democratización familiar. Con base en estos resultados, se recomienda una intervención con énfasis en la mejora de: a) la autonomía de las mujeres, b) las formas de participación inclusiva en la toma de decisiones, y c) modelos alternativos de resolución de conflictos.
URI : http://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/4047
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