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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_ES
dc.contributorMa. Luisa Leal Garciaes_ES
dc.creatorErika Maria Alanis Ariases_ES
dc.date2022-05-05-
dc.date.accessioned2022-05-23T17:04:31Z-
dc.date.available2022-05-23T17:04:31Z-
dc.date.issued2022-05-05-
dc.identifier.urihttp://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/3629-
dc.descriptionHoy en día sabemos que el éxito o fracaso de las organizaciones depende de su capital humano, de la potencialización no solo de sus competencias técnicas o hard skills, sino que también es importante el desarrollo de sus competencias cardinales o soft skills estas se fortalecen desde el autoconocimiento del individuo, siendo estas hoy en día prioritarias para las empresas concediéndoles mayor importancia , ya que estas les proporcionan al personal mayor adaptabilidad y empatía a la cultura organizacional de la empresa. En este estudio se podrán determinar las competencias cardinales del capital humano con el que se cuenta y a través de las matrices donde se muestran los indicadores estratégicos para la formación y fortalecimiento de equipos de alto desempeño, analizar si se cumple o no con las características de estos y generar estrategias que permitan su desarrollo, además de permitir la toma de decisión acerca de su capital humano, que personal se debe desarrollar o potencializar y a cuál se debe dar seguimiento para que no se convierta en un problema para la organización. El presente estudio de Desarrollo Organizacional se realizó a la empresa Grupo Once®, a 177 personas que corresponden al 94.65% del total de su personal. El objetivo general del estudio es identificar la relación que existe del Desarrollo Organizacional y los equipos de alto desempeño con el enfoque de balanced scorecard, analizando al capital humano desde su esencia sus soft skills o competencias cardinales a través del autoconocimiento, observando el impacto en los equipos de alto desempeño a través de indicadores del balanced scorecard, permitiendo describir las características del Desarrollo Organizacional de la empresa, describir las características de sus equipos observando si cumplen con las características de los equipos de Alto Desempeño, esto a través de indicadores de Balanced Scorecard que permitan la toma de decisión para la alta dirección.es_ES
dc.formatAdobe PDFes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.relation.requiresNoes_ES
dc.rightsAcceso Abiertoes_ES
dc.subjectDESARROLLO ORGANIZACIONALes_ES
dc.subjectEQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑOes_ES
dc.subjectBALANCED SCORECARDes_ES
dc.subjectCOMPETENCIAS SUAVES (SOFT SKILLS)es_ES
dc.subjectCAPITAL HUMANOes_ES
dc.subject.classificationHUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA CONDUCTAes_ES
dc.titleDESARROLLO ORGANIZACIONAL Y EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO CON EL ENFOQUE DE BALANCED SCORECARDes_ES
dc.typeTesis de maestríaes_ES
dc.creator.tidcurpes_ES
dc.creator.identificadorAAAE731120MDFLRR02es_ES
dc.contributor.roleDirectores_ES
dc.degree.nameMaestría en Administraciónes_ES
dc.degree.departmentFacultad de Contaduría y Administraciónes_ES
dc.degree.levelMaestríaes_ES
Aparece en: Maestría en Administración

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