Título :	La capacitación del personal operativo y su relación con la productividad de una empresa manufacturera
Sustentante:	Mario Rojas Nieves
Palabras clave :	INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA CIENCIAS ECONÓMICAS ECONOMÍA GENERAL
Fecha de publicación :	1-abr-2022
metadata.dc.degree.department:	Facultad de Contaduría y Administración
metadata.dc.degree.name:	Maestría en Administración
Descripción :	El presente estudio muestra la asociación o correlación existente entre la capacitación del personal de una compañía manufacturera como un proceso fundamental para la administración de recursos humanos, relacionado directamente con la productividad de esta. Buscando explicar dicha relación tan fundamental como es el impacto que produce la capacitación en el colaborador de una empresa manufacturara que este a su vez provoca o causa un impacto positivo inmediato en la organización como lo puede ser desde aspectos intangibles como mejorar el ambiente de trabajo hasta algo tan tangible reducir el porcentaje de desecho o aumentar la productividad con los conocimientos adquiridos. Se debe destacar toda relación de trabajador con una empresa como un partnership del cual ambas partes deben salir beneficiados. El primero de ellos con una remuneración económica justa y un plan de capacitación bien establecido que desarrolle y perfeccione aptitudes en el individuo y la segunda parte debe beneficiarse de la mano de obra de este y que además convierta al negocio algo rentable y socialmente responsable. Para llevar a cabo la investigación se eligió un método cuantitativo con un tipo de estudio descriptivo, de campo, transversal y correlacional. La investigación se llevó a cabo en la empresa manufacturera TREMEC del estado de Querétaro donde se entrevistaron a todos los colaboradores del área de producción de la subárea del Cliente Volvo donde se manufacturan productos exclusivamente para este Cliente. Los datos para el estudio se obtuvieron de una encuesta y la información recabada se capturó en hojas de excel las cuales se analizaron en el mismo programa. Se realizó un análisis descriptivo con tablas de contingencia para observar la relación existente entre las dos variables. Los resultados mostraron una correlación moderada de .52, siendo 1.0 una correlación perfecta positiva entre variables y -1.0 una correlación perfecta negativa que indica si existe o no correlación entre las variables de Capacitación y Productividad de acuerdo a Pearson, por lo tanto, la hipótesis se comprueba. Se concluyó, además, que los trabajadores que cuentan con mayor capacitación son los más productivos en aspectos específicos. Se recomienda finalmente un read-across tomando como referencia las lecciones aprendidas y la comprobación de la hipótesis de la presente investigación para mejorar sistemáticamente el área productiva del Cliente Volvo y por supuesto el resto de las áreas.
URI :	http://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/3532
Otros identificadores :	Capacitación Productividad Tesis
Aparece en las colecciones:	Maestría en Administración

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