DE ENTIDAD SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN A FISCALÍA SUPERIOR ANTICORRUPCIÓN.  ANÁLISIS INSTITUCIONAL

Jesús Mondragón Hernández

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dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Itza Livier García Sedano	es_ES
dc.contributor	Federico José Rodríguez Peñaguirre	es_ES
dc.contributor	Juan Alberto Pichardo Hernández	es_ES
dc.contributor	Silvia Matallana Villegas	es_ES
dc.creator	Jesús Mondragón Hernández	es_ES
dc.date	2019-01
dc.date.accessioned	2023-05-22T15:37:24Z
dc.date.available	2023-05-22T15:37:24Z
dc.date.issued	2019-01
dc.identifier.uri	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/8258
dc.description	México ha vivido un proceso de transformaciones profundas en los que hemos visto desde independencia, revolución, hasta una etapa de institucionalización que se encuentra en proceso de consolidación. Este fortalecimiento institucional está obligado a dar respuesta a una de las problemáticas más añejas del país, que es la corrupción. A lo largo de este análisis se hizo un recorrido sobre el marco conceptual y los antecedentes históricos que giran alrededor de la corrupción, los enfoques con los que se ha atacado en México y el mundo; la construcción del sistema de fiscalización en el país y se enfocó la atención a los esfuerzos que desde la clase política y la incidencia de la sociedad civil han logrado para la creación de un sistema de fiscalización en las entidades. Posteriormente el enfoque del análisis se realiza sobre la estructura, atribuciones y funcionamiento de la Entidad Superior de Fiscalización en el Estado de Querétaro y la reciente creación del Sistema Nacional Anticorrupción con el cual se implementan modificaciones a la Fiscalía General del Estado, instaurando una rama técnica a la que nombran Fiscalía Especializada en el Combate a la Corrupción, la cual está encargada de investigar y perseguir los delitos previstos en las disposiciones legales aplicables en materia de corrupción. Pero derivado del análisis realizado a la estructura y marco legal del organismo, se encuentran deficiencias que impiden el óptimo desarrollo para actuar eficazmente en el combate a la corrupción. La principal, es la falta de autonomía técnica y operativa para la investigación y judicialización de los actos cometidos por los servidores públicos, tiene atribuciones ambiguas y existe duplicidad de funciones entre la Entidad y la Fiscalía. Por esa razón es que se genera la propuesta de transformar la primera, atrayendo la estructura y facultades coercitivas de la segunda y crear de esta manera la Fiscalía Superior Anticorrupción.	es_ES
dc.format	Adobe PDF	es_ES
dc.publisher	Facultad de Derecho	es_ES
dc.relation.requires	Si	es_ES
dc.rights	Acceso Abierto	es_ES
dc.subject	HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA CONDUCTA	es_ES
dc.subject	CIENCIAS JURÍDICAS Y DERECHO	es_ES
dc.subject	corrupción	es_ES
dc.subject	fiscalización	es_ES
dc.subject	sanción	es_ES
dc.title	DE ENTIDAD SUPERIOR DE FISCALIZACIÓN A FISCALÍA SUPERIOR ANTICORRUPCIÓN. ANÁLISIS INSTITUCIONAL	es_ES
dc.type	Tesis de maestría	es_ES
dc.creator.tid	CURP	es_ES
dc.creator.identificador	NA	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.contributor.role	Asesor de tesis	es_ES
dc.contributor.role	Asesor de tesis	es_ES
dc.contributor.role	Asesor de tesis	es_ES
dc.degree.name	Maestría en Administración Pública Estatal y Municipal	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Derecho	es_ES
dc.degree.level	Maestría	es_ES