Incremento de la productividad en celdas de costura de bolsas de aire de una empresa manufacturera automotriz

Brenda Ayde Anaya Mandujano

Buscar

dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Miguel Galván Ruiz	es_ES
dc.creator	Brenda Ayde Anaya Mandujano	es_ES
dc.date	2012-03
dc.date.accessioned	2016-08-04T19:47:15Z
dc.date.available	2016-08-04T19:47:15Z
dc.date.issued	2012-03
dc.identifier	121 - RI000113.pdf	es_ES
dc.identifier.uri	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/6005
dc.description	La globalización demanda organizaciones más competitivas y dinámicas, el eficiente manejo de los recursos llega a ser la diferencia entre continuar o perecer en el mercado. El presente proyecto se desarrolló en una empresa de manufactura de bolsas de aire automotriz, la cual, enfrenta continuamente cambios bruscos de demanda y a pesar que dentro de la organización se manejan temas de reducción de desperdicios, en ocasiones, no se concretan proyectos de mejora con un impacto significativo sobre la productividad. El problema que impulso el presente proyecto es el desconocimiento del impacto en el incremento de la productividad resultante de la implementación de herramientas Lean Manufacturing en procesos de costura de bolsas de aire. Con la finalidad de cuantificar este impacto se desarrolló una experimentación de tipo descriptiva, correlacional, explicativa, utilizando principalmente la observación cuantitativa y cualitativa. Los sujetos experimentales fueron: efectividad en compromisos de calidad y cantidad, eficiencia en el uso de los recursos, grado de satisfacción y motivación de los recursos humanos, considerando este indicador como vinculo para la productividad y calidad. La metodología consistió en observar directamente áreas de oportunidad para la reducción de desperdicios, seleccionado e implementando herramientas Lean Manufacturing a través de un sistema de involucramiento de empleados, y posteriormente comparar los índices de productividad para cuantificar las mejoras. Se utilizó como instrumento de recolección un cuestionario antes y después de la implementación, que evalúa aspectos de clima laboral, cumplimiento en cantidad, cumplimiento en calidad y percepción de los operadores acerca de los beneficios de implementar herramientas Lean Manufacturing. La población experimental fueron aquellas celdas de manufactura que evidenciaban una baja productividad, destinando un periodo de investigación para cada una, en el cual, se implementaron herramientas Lean Manufacturing, analizando las ideas y necesidades del personal operativo. Como resultado se obtuvieron mejoras significativas, confirmando una correlación en la implementación de herramientas Lean Manufacturing basadas en el involucramiento de empleados con un incremento en los índices de productividad.	es_ES
dc.format	Adobe PDF	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad Autónoma de Querétaro	es_ES
dc.relation.requires	No	es_ES
dc.rights	Acceso Abierto	es_ES
dc.subject	Productividad	es_ES
dc.subject	Involucramiento	es_ES
dc.subject	Lean manufacturing	es_ES
dc.title	Incremento de la productividad en celdas de costura de bolsas de aire de una empresa manufacturera automotriz	es_ES
dc.type	Tesis de maestría	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.degree.name	Maestría en Ingeniería de Calidad y Productividad	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Ingeniería	es_ES
dc.degree.level	Maestría	es_ES