El hombre desde sus inicios ha tenido que satisfacer de una manera prioritaria las necesidades fisiol6gicas o primarias, siendo estas esenciales para la supervivencia de el mismo. Al paso del tiempo el hombre corno ser social que es por naturaleza, ha pertenecido a grupos, clanes, asociaciones u organizaciones dentro de las cuales desenseña una función determinada. Con ello surgen en nuevas necesidades y con estas a su vez surge el conocimiento de nuevos satisfactores. Dentro de la organización el individuo tiene necesidades de desarrollo r v objetivos específicos, con ellos hace suyos también las necesidades y o objetivos de la empresa u organizaci6n a la que pertenece para formar con ambos un todo. El termino desarrollo, implica conocimientos, es decir, el hombre experimenta la necesidad de estos, para el buen funcionamiento y desempeño de una tarea determinada, que le proporcionara una satisfacci6n de logro. El individuo experimentará un satisfactor importante Así mismo, para la empresa u organizaci6n el individuo será un factor que contribuirá, al logro del objetivo organizacional. Sin embargo, no solo es necesario el conocimiento de las tareas a desempeñar, si no que el medio ambiente que rodea al individuo - juega un papel importante para el desempeño eficiente en una tarea determinada. Corresponde a la organizaci6n proporcionar al individuo (trabajador), un adecuado y - agradable ambiente de trabajo. Y de una manera importante conocer y comprender que es lo que al individuo motiva y que estímulo es el que lo hará comportarse de una manera determinada. El objetivo principal del presente terna es entender la relaci6n e importancia que tiene tanto la capacitaci6n y la rnotivaci6n en el comportamiento o conducta de un individuo corno parte importante de una organizaci6n. El factor humano siempre será un recurso de gran importancia dentro de un grupo, empresa, organización, etc.