Estrategia de mercadotecnia para posicionar en la ciudad de Celaya Gto. El garrafón de agua purificada de la marca Bonafont

Edgar Gómez López

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dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Raúl Mejía Estañol	es_ES
dc.creator	Edgar Gómez López	es_ES
dc.date	2007-09
dc.date.accessioned	2017-03-23T16:21:42Z
dc.date.available	2017-03-23T16:21:42Z
dc.date.issued	2007-09
dc.identifier	2093 - RI001725.pdf	es_ES
dc.identifier.uri	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/4736
dc.description	El presente estudio tuvo como objetivo diseñar una estrategia de mercadotecnia para posicionar el garrafón de agua purificada de la compañía Danone-Bonafont, con la marca Garrafónt, en el mercado de agua purificada de la ciudad de Celaya, Gto. Se trata de un producto de reciente introducción en un mercado altamente atractivo, con competidores fuertemente establecidos en los productos de marca y con sitios de relleno de garrafones, ambos con precios inferiores al Garrafónt. Los objetivos específicos del estudio, fueron la identificación de las características más importantes del mercado de agua purificada embotellada en Celaya, Gto., entre ellas la competencia, el tamaño del mercado, y las características del producto y del servicio. Finalmente la percepción sobre la marca Bonafont y la actitud de compra hacia el Garrafónt fueron la base para establecer la hipótesis de esta investigación. La revisión de la literatura se realizó sobre estrategias de diferenciación, segmentación y posicionamiento. Se desarrolló una investigación descriptiva transeccional, utilizando como instrumento de medición una encuesta telefónica aplicada a una muestra probabilística estratificada de 307 mujeres y 75 hombres, segmentados por nivel socioeconómico. Los datos obtenidos fueron analizados con distribución de frecuencias y medidas de tendencia central. Al aplicar la prueba no paramétrica de chi cuadrada, se obtuvo un valor de 67.068 con ocho grados de libertad, resultando este valor significativo al seleccionar un nivel de confianza de 0.05, con lo cual se aceptó la hipótesis de investigación. Los objetivos específicos fueron alcanzados y los resultados mostraron que los niveles socioeconómicos medios y bajos, tuvieron una mejor percepción y actitud de compra hacia el Garrafónt, que los niveles altos. Los resultados logrados permiten concluir que el instrumento aplicado fue de utilidad, ya que se aportó información valiosa sobre el mercado estudiado. La estrategia de posicionamiento debe enfocarse hacia los niveles socioeconómicos medio típico y medio bajo, expandiendo los puntos de venta en tiendas, farmacias, gasolinerías, y disminuyendo el precio del Garrafónt sobre el precio actual.	es_ES
dc.format	Adobe PDF	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad Autónoma de Querétaro	es_ES
dc.relation.requires	No	es_ES
dc.rights	Acceso Abierto	es_ES
dc.subject	Posicionamiento	es_ES
dc.subject	Bonafont	es_ES
dc.subject	Garrafón	es_ES
dc.title	Estrategia de mercadotecnia para posicionar en la ciudad de Celaya Gto. El garrafón de agua purificada de la marca Bonafont	es_ES
dc.type	Tesis de maestría	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.degree.name	Maestría en Administración	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Contaduría y Administración	es_ES
dc.degree.level	Maestría	es_ES