En el presente trabajo se estudia la organización Tianquiztli de Trueque y Economías Solidarias, de la ciudad de Querétaro. El objetivo principal de la investigación es determinar si este proyecto se constituyó como una forma de resistencia o alternativa al capitalismo neoliberal, o en cambio, se trató de una estrategia de supervivencia para paliar las consecuencias de este modo de producción. Para lograr este propósito se recurrió a una metodología cualitativa, y al uso de la etnografía, entrevistas, y otras fuentes de información. Se tomaron en cuenta teorías organizacionales y de acción colectiva para plantear dos niveles de análisis: la organización y sus características como un ente unitario, y por otro lado, las dinámicas entre los individuos que se concretizaban en la acción colectiva, en la que subyacían una diversidad de motivaciones, racionalidades y experiencias previas que influían en el colectivo. Se pudieron encontrar coherencias y contradicciones entre los dos niveles de análisis, que repercutieron en las acciones y etapas que tuvo la organización. Cabe resaltar que lo unitario contrastaba con la heterogeneidad de las particularidades de los individuos, tanto en sus intereses como en sus racionalidades y en su relación con movimientos sociales. Uno de los resultados más importantes que trajo la investigación fue que el surgimiento de la organización no se produjo por las causas que se pensaron en un inicio; del mismo modo se observó el desarrollo de sus actividades dentro del modelo bipolar de latencia-visibilidad de un movimiento social, la importancia del componente afectivo y la negociación continua de la identidad colectiva, entre otros aspectos.