Descripción:
La presente investigación ha sido realizada en una empresa del sector Metal Mecánico, cuya plantilla de trabajadores cuenta con colaboradores de distintos rangos de edad que se pueden catalogar dentro de las tres Generaciones sociales activas en el sector productivo social de la actualidad, las cuales son los “Baby Boomers”, “Generación X” y “Generación Y o Millenials”; y cuyo propósito de esta es identificar la relación que hay entre el Liderazgo y Desempeño laboral en equipos de trabajo que contienen estas tres generaciones de manera activa en la organización. Actualmente se puede percibir en las organizaciones lo que se conoce como brechas generacionales, y poco a poco se puede percibir el impacto que están teniendo en ellas. A través de este trabajo se usaran herramientas de diagnóstico para evaluar cómo impacta el liderazgo de la organización en el desempeño de laboral en cada una de las generaciones. Así también revisar si los valores sociales que describen a los integrantes de estas generaciones, según investigadores, están presentes en los miembros de la muestra utilizada para esta investigación. Al final de ella, podremos encontrar que efectivamente existe una relación estrecha entre el liderazgo y el desempeño tanto para la muestra en general, incluyendo todos los integrantes, como para cada una de las tres generaciones abordadas en esta investigación.