Título :	Propuesta de implementación de la filosofía de gestión Lean Construction en PyMEs; caso Querétaro
Autor(es):	Rafael Ordoñez García
Palabras clave:	Construcción esbelta Construcción sin pérdidas Pequeñas empresas Medianas empresas
Área:	CIENCIAS SOCIALES
Fecha de publicación :	oct-2024
Editorial :	Universidad Autónoma de Querétaro
Páginas:	1 recurso en línea (216 páginas)
Folio RI:	CAMAN-301420
Facultad:	Facultad de Contaduría y Administraciónía
Programa académico:	Maestría en Administración
Resumen:	Es sabido que, para la gestión de proyectos de construcción, en términos de producción, actualmente prevalece el ejercicio de la administración tradicional basada principalmente en las prácticas recogidas por el Project Management Institute (PMI), no obstante, es conveniente conocer nuevas prácticas como lo son las que incluye la filosofía Lean Construction (LC). Por otro lado, el cambio de paradigmas en cualquier empresa y en cualquier industria, implica enfrentarse a un proceso complejo. Aunado a esto último, para las pequeñas y medianas empresas, la adopción de las nuevas metodologías, herramientas y técnicas para la gestión de proyectos representa un reto en el sentido de que suelen tener diversas limitantes relacionadas con su tamaño. En el presente trabajo, se estudió cualitativamente el tema a fin de identificar los factores que intervienen en el proceso de implementación de LC en una empresa pequeña o mediana. El estudio se abordó mediante entrevistas a profesionales relacionados con la gestión de proyectos de construcción y con la industria en el contexto queretano considerando también la literatura consultada para estructurar el marco teórico. Algunos de los entrevistados han observado directamente el desenvolvimiento de pequeñas y medianas organizaciones como lo son los subcontratistas con quienes en algún momento han trabajado. Así, se identificaron factores que facilitan y factores que dificultan tal proceso de implementación, destacando los factores relacionados con el aspecto cultural. Se concluyó qué, aunque existen limitantes particulares para el caso de las pequeñas y medianas empresas, también existen fortalezas que gestionadas adecuadamente les podrían permitir incursionar satisfactoriamente en dicha filosofía. Finalmente, se elaboró una propuesta metodológica destinada a facilitar tal proceso.
URI:	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/11458
Aparece en:	Maestría en Administración

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