La planeación estratégica de un centro de cómputo y de tecnologías de información como factor de desarrollo de las organizaciones en México estudio de caso: ArcelorMittal, S.A. de C.V., Lázaro Cárdenas, Mich. México

Jesús Rafael García Serna

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Jorge Alejandro Ramos Martínez	es_ES
dc.creator	Jesús Rafael García Serna	es_ES
dc.date	2012-03	-
dc.date.accessioned	2016-08-09T19:09:20Z	-
dc.date.available	2016-08-09T19:09:20Z	-
dc.date.issued	2012-03	-
dc.identifier	168 - RI000162.pdf	es_ES
dc.identifier.uri	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/7545	-
dc.description	La planeación estratégica se ha utilizado de manera informal ó empírica, reaccionando de acuerdo al comportamiento del mercado, sin muchas veces una análisis previo de los cambios en las situaciones por la que atraviesan la mayoría de las organizaciones, sin embargo, recientemente se ha venido incorporando nuevos y más eficaces sistemas de trabajo que dan el inicio a establecer una visión organizacional más efectiva y acorde a las necesidades actuales de globalización, uno de los indicios para este fin es la implementación de los sistemas de calidad que en algunos casos ya son requisitos para incorporarse en las cadenas productivas y de servicios en que operan los negocios, sin embargo, esto no es suficiente para llevar a las organizaciones a ser de clase mundial. Por este motivo el objetivo principal de este trabajo es proponer a partir de un estudio de caso, las herramientas que les permitan a cualquier organización tener una referencia clara para llevar a cabo la construcción de un plan estratégico de tecnologías de información acordes a sus necedades y visión estratégica a la que aspiran llegar, a fin de incrementar su eficiencia y eficacia en los procesos de negocio, así como sus niveles de competencia y de servicio a los usuarios, alineados con los planes estratégicos de la organización. Esta investigación está enfocada al área de Tecnología de Información de ArcelorMittal México, que es una empresa siderúrgica integrada dedicada a la exploración, explotación y transformación del hierro en diversos productos de acero para construcción, trefilados y productos planos. El desarrollo del trabajo comprende las etapas del planteamiento del problema, el estudio del marco teórico, la industria siderúrgica en México, la metodología de desarrollo, la descripción y situación actual de la organización en estudio, finalizando con los resultados obtenidos donde se plantea una propuesta de un plan estratégico de tecnologías de información para la organización a fin de que contribuya con el logro de los objetivos de la empres	es_ES
dc.format	Adobe PDF	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad Autónoma de Querétaro	es_ES
dc.relation.requires	No	es_ES
dc.rights	Acceso Abierto	es_ES
dc.subject	Planeación estratégica	es_ES
dc.subject	Modelo	es_ES
dc.subject	Aplicación	es_ES
dc.title	La planeación estratégica de un centro de cómputo y de tecnologías de información como factor de desarrollo de las organizaciones en México estudio de caso: ArcelorMittal, S.A. de C.V., Lázaro Cárdenas, Mich. México	es_ES
dc.type	Tesis de maestría	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.degree.name	Maestría en Administración	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Contaduría y Administración	es_ES
dc.degree.level	Maestría	es_ES
Aparece en las colecciones:	Maestría en Administración

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