Título :	Implementación de un equipo de alto desempeño en una línea de producción para MARS México en el estado de Querétaro, y su impacto en los indicadores de eficiencia y 5¿s
Autor(es):	Jorge Martínez García
Palabras clave:	Equipo de alto desempeño Eficiencia Implementación
Fecha de publicación :	jun-2015
Editorial :	Universidad Autónoma de Querétaro
Facultad:	Facultad de Contaduría y Administración
Programa académico:	Maestría en Administración
Resumen:	El objetivo de esta investigación es conocer el impacto de tener un equipo de alto desempeño en indicadores de eficiencia y de 5¿s para una línea de producción piloto pero a la par proponer una estructura y metodología de implementación para este equipo a traves de la unión de departamentos de producción, mantenimiento, ingeniería industiral y calidad, basados en el benchmarking de una empresa automotriz y otra tabacalera. La investigación está orientada al desarrollo y planeación de estos equipos realizando reuniones regulares bajo un esquema determinado por: prioridades, la autonomía del equipo, la facultad del mismo y su responsabilidad para la resolución de los principales problemas de una línea de producción (seguridad, calidad y eficiencia) pero sin dejar de lado el aspecto humano apoyándonos en los principios de la compañía y el trabajo en equipo. El presente trabajo fue diseñado para la implementación en más de un año pero con una evaluación parcial de aproximadamente 5 meses en Mars México. El presente no solo pretende reafirmar los conceptos mencionados por muchos autores sobre las ventajas de tener y/o participar en equipos de alto desempeño, sino también que sirva de marco de referencia para empresas que estén interesadas en implementar metodologías similares a través de esta vía propuesta.
URI:	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/7167
Otros identificadores :	1374 - RI003182.PDF
Aparece en:	Maestría en Administración

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