Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/6859
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0 | es_ES |
dc.creator | Laura Salgado Flores | es_ES |
dc.date | 2010-10 | - |
dc.date.accessioned | 2016-09-29T18:32:25Z | - |
dc.date.available | 2016-09-29T18:32:25Z | - |
dc.date.issued | 2010-10 | - |
dc.identifier | 826 - RI001338.pdf | es_ES |
dc.identifier.uri | https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/6859 | - |
dc.description | El presente trabajo fue realizado durante el primer semestre del año 2010 teniendo como objetivo el análisis de los procesos que lleva a cabo una MiPyme desarrolladora de tecnología para su exitosa adaptación a los cambios constantes del entorno. Se planteó un marco teórico sobre cultura organizacional, liderazgo, visión de sistemas y aprendizaje en equipo a fin de contar con un antecedente firme para la indagación y estructura de la metodología. Siendo el objeto de estudio MiPymes desarrolladoras de tecnología se eligieron tres organizaciones de este perfil y se aplicaron entrevistas a profundidad a la dirección general y dos de los colaboradores por cada una de ellas. La metodología de investigación estableció las siguientes variables: reorganización de procesos internos y de administración, entendimiento de la cultura organizacional en términos de promoción del cambio y el trabajo en equipo, fuentes de actualización y capitalización del conocimiento, así como el uso de las tecnologías de información en el proceso de adaptación. Dado el perfil cualitativo de la metodología, se analizaron las respuestas buscando las variables comunes referidas por los entrevistados y se realizó un análisis estadístico de frecuencia. Se encontraron patrones comunes en la cultura organizacional de las empresas estudiadas, cada una ha arrancado procesos de capacitación y especialización en su personal, refinado sus políticas para nuevas contrataciones y ha aplicado un cambio de estructura organizacional enfocada a procesos. La concepción del cambio en el entorno, sobre todo en términos de tecnología es percibida como parte de la normalidad y el día a día. La actitud que se toma ante ella es de motivación hacia mayor competitividad y crecimiento profesional. | es_ES |
dc.format | Adobe PDF | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Autónoma de Querétaro | es_ES |
dc.relation.requires | No | es_ES |
dc.rights | Acceso Abierto | es_ES |
dc.subject | Mipymes | es_ES |
dc.subject | Cambios del entorno | es_ES |
dc.subject | Procesos de adaptación | es_ES |
dc.title | Adaptación de las organizaciones MiPymes desarrolladoras de tecnología a los cambios del entorno | es_ES |
dc.type | Tesis de maestría | es_ES |
dc.contributor.role | Director | es_ES |
dc.degree.name | Maestría en Administración | es_ES |
dc.degree.department | Facultad de Contaduría y Administración | es_ES |
dc.degree.level | Maestría | es_ES |
Aparece en: | Maestría en Administración |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
RI000826.pdf | 2.01 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.