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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0es_ES
dc.contributorLuisa Leal Garcíaes_ES
dc.creatorMaría Guadalupe Castillo Vegaes_ES
dc.date2012-02-
dc.date.accessioned2016-06-30T17:14:24Z-
dc.date.available2016-06-30T17:14:24Z-
dc.date.issued2012-02-
dc.identifier81 - RI000360.PDFes_ES
dc.identifier.urihttps://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/6840-
dc.descriptionEl presente estudio tiene como objetivo fundamental el identificar el estilo de liderazgo de los 15 consultores y facilitadores que integran Communico, así como medir el impacto que este tiene en el proceso de Rediseño Organizacional que de manera paralela a ésta investigación se lleva a cabo en la empresa. Para esto, se les aplicó una prueba psicométrica de estilos de liderazgo llamada LIFO basado en las orientaciones sobre estilos de vida y trabajo en condiciones habituales y bajo presión, lo que nos proporciona una guía sobre las fortalezas y debilidades en situaciones de trabajo en equipo y liderazgo. La metodología en la que se enmarca este estudio es de naturaleza no experimental de tipo descriptivo, de campo, transversal y correlacional. En esta investigación se hace referencia al estilo de liderazgo transformacional planteado por Bernard Bass definido como ¿El/la consultor/a líder con un estilo de liderazgo que se caracteriza por su capacidad de entusiasmar, transmitir confianza y respeto, dando y aceptando retroalimentación como parte del proceso de aprendizaje, estimula en los participantes la preocupación por el logro de las metas y los anima a innovar, inspirándolos con optimismo, entusiasmo y estando siempre dispuesto para apoyarlos trabajando en equipo, ésta definición dentro de la investigación realizada se empató con el estilo cooperativo y de participación obtenido por el LIFO, dando como resultado que de las quince especialidades que ahora se tiene en Communico, seis de ellas tienen el estilo buscado para los coordinadores de especialidad sobre el cual plantear el esquema de crecimiento e inclusión de un equipo de colaboradores, instructores, capacitadores y consultores y que impacta directamente el desarrollo del proceso de Rediseño Organizacional que se está llevando a cabo en la organización.es_ES
dc.formatAdobe PDFes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Autónoma de Querétaroes_ES
dc.relation.requiresNoes_ES
dc.rightsAcceso Abiertoes_ES
dc.subjectEstilos de liderazgoes_ES
dc.subjectRediseño organizacionales_ES
dc.subjectLIFOes_ES
dc.titleLa identificación del estilo de liderazgo y su impacto en el rediseño organizacionales_ES
dc.typeTesis de maestríaes_ES
dc.contributor.roleDirectores_ES
dc.degree.nameMaestría en Administraciónes_ES
dc.degree.departmentFacultad de Contaduría y Administraciónes_ES
dc.degree.levelMaestríaes_ES
Aparece en: Maestría en Administración

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