Ciencia y tecnología en México, orientación a proceso en centros de investigación y desarrollo

Rubio Castillo Felipe Alejandro

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Fernando Barragán Naranjo	es_ES
dc.creator	Rubio Castillo Felipe Alejandro	es_ES
dc.date	2007-08	-
dc.date.accessioned	2016-09-08T18:41:18Z	-
dc.date.available	2016-09-08T18:41:18Z	-
dc.date.issued	2007-08	-
dc.identifier	728 - RI001300.pdf	es_ES
dc.identifier.uri	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/6738	-
dc.description	El presente trabajo es el diseño de una estructura de organización por proceso para centros de investigación y desarrollo tecnológico, con la finalidad de mejorar su eficiencia y proporcionarles instrumentos apropiados para planear sus operaciones y controlar la evolución de su operación. Se ha resumido situación mexicana en Ciencia y Tecnología respecto a los contextos global e interno, para mostrar su importancia como factor clave para mejorar la posición competitiva de la industria y por consecuencia del país, enfatizando la posición relativamente baja en comparación con otros países. El modelo diseñado se focaliza en las relaciones intrainstitucionales, y en la interacción con el mercado que atiende, incrementando los niveles de calidad en el sentido amplio del término. El nuevo diseño permitirá tener procesos mejor documentados, mecanismos adecuados para la retroalimentación oportuna de la actividad institucional, estableciendo mecanismos para armonizar los intereses del personal con los de la organización, mejorando su nivel de satisfacción laboral y profesional, al proporcionarles estímulos a su desarrollo y oportunidades de ser expuestos a un nivel alto de responsabilidades. El diseño propuesto resuelve los problemas que el esquema actual de la operación de las instituciones de investigación y desarrollo tecnológico, el cual fue asimilado de organizaciones dedicadas a la manufactura, que no corresponde a su esencia. La parte medular del trabajo se basa en la experiencia que el autor tiene en el tema, con más que veinte años en el campo del desarrollo de tecnología, habiendo recorrido desde una posición técnica, hasta la de Director Adjunto del Sistema de Centros CONACYT. Es clara la necesidad de diseñar y aplicar una nueva estructura de operación a los centros de I+D para contribuir a la solución de problemas nacionales mayores, lo cual constituye el propósito principal de la investigación y desarrollo tecnológico, y a partir de la confianza que generen por sus resultados, incrementar significativamente la inversión del gobierno y particularmente del sector empresarial para alcanzar a la brevedad el nivel que México requiere en I+D para competir en el mercado global, en un circulo virtuoso. Se destacan algunos factores que son necesarios para ser tomados en cuenta para la implantación apropiada de la estructura de operación por proceso.	es_ES
dc.format	Adobe PDF	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad Autónoma de Querétaro	es_ES
dc.relation.requires	No	es_ES
dc.rights	Acceso Abierto	es_ES
dc.subject	Organización por proceso	es_ES
dc.subject	Administración de proyectos	es_ES
dc.subject	Tecnología	es_ES
dc.title	Ciencia y tecnología en México, orientación a proceso en centros de investigación y desarrollo	es_ES
dc.type	Tesis de maestría	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.degree.name	Maestría en Administración	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Contaduría y Administración	es_ES
dc.degree.level	Maestría	es_ES
Colección:	Maestría en Administración

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