Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/6318
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0 | es_ES |
dc.contributor | León Martín Cabello Cervantes | es_ES |
dc.creator | Alicia Yáñez Ruiz | es_ES |
dc.date | 2013-10 | - |
dc.date.accessioned | 2016-08-22T19:01:25Z | - |
dc.date.available | 2016-08-22T19:01:25Z | - |
dc.date.issued | 2013-10 | - |
dc.identifier | 388 - RI000623.pdf | es_ES |
dc.identifier.uri | https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/6318 | - |
dc.description | Las alianzas estratégicas son un fenómeno que ha conmovido al entorno empresarial a nivel mundial. Las empresas se alían para cooperar y obtener un mayor grado de competitividad, el abandono de la vida individual es para obtener un valor agregado. La rapidez con que suceden los cambios, ha hecho que los recursos que se afectan sean más escasos, por lo que la coordinación de esfuerzos materiales y humanos con otras empresas ha popularizado las alianzas permitiendo a sus integrantes obtener una compensación mayor de encararlo en solitario. El objetivo de crecimiento obliga a explorar otras líneas de productos o buscar nuevos mercados, su consecuencia es respondida a través de la complementación de recursos y capacidades individuales. Para la presente investigación se seleccionó a una empresa ubicada en el Estado de Querétaro, la cual ve como estrategia de crecimiento para hacer frente a los requerimientos del mercado las alianzas estratégicas. Para tal efecto se recurrió al método cualitativo seleccionando la estrategia de estudio de caso. El análisis de las entrevistas, los documentos internos y la observación de la empresa estudiada permitieron establecer que la empresa hace esfuerzos importantes para ser una empresa competitiva en el mercado. La empresa transportista con la aplicación del modelo de administración estratégica generará competitividad a través de las alianzas, aprovechará las oportunidades de negocio y mejorará su posición competitiva con la premisa de que cada socio contribuye con sus fortalezas para que el todo sea altamente competitivo. | es_ES |
dc.format | Adobe PDF | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Autónoma de Querétaro | es_ES |
dc.relation.requires | No | es_ES |
dc.rights | Acceso Abierto | es_ES |
dc.subject | Alianzas estratégicas | es_ES |
dc.subject | Administración estratégica | es_ES |
dc.subject | Competitividad | es_ES |
dc.title | Alianzas estratégicas como ventaja competitiva en el sector transporte | es_ES |
dc.type | Tesis de maestría | es_ES |
dc.contributor.role | Director | es_ES |
dc.degree.name | Maestría en Administración | es_ES |
dc.degree.department | Facultad de Contaduría y Administración | es_ES |
dc.degree.level | Maestría | es_ES |
Aparece en: | Maestría en Administración |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
RI000388.pdf | 831.1 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.