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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0es_ES
dc.contributorEsperanza Colmenares Zepedaes_ES
dc.creatorGonzalo Echeverría Guillenes_ES
dc.date2012-03-
dc.date.accessioned2016-08-19T20:18:32Z-
dc.date.available2016-08-19T20:18:32Z-
dc.date.issued2012-03-
dc.identifier377 - RI000193.pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/6304-
dc.descriptionLa investigación busca deducir qué acciones se implementan en la Oficina de Catastro de Pénjamo (OCP) para aprovechar los conocimientos de sus trabajadores en beneficio de lograr una mayor competitividad para la OCP; describir cómo se obtiene el conocimiento tácito del personal; además pretende identificar los mecanismos que utiliza la OCP para convertir el conocimiento tácito en explícito y finalmente conocer si el personal encargado de realizar el proceso de traslación de dominio realiza dicha actividad utilizando el conocimiento tácito. Esta investigación se desarrolló utilizando el método cualitativo, debido a que este método permite descubrir y describir las opiniones y las experiencias de las personas que fueron entrevistadas durante la etapa en la cual se realizó el trabajo de campo; la información se recolectó mediante el diseño y aplicación de entrevistas y conversaciones. El alcance del trabajo está delimitado por la obtención de datos, mismos que describen experiencias y conocimientos; no se efectúa ninguna medición numérica ni estadística. La investigación intenta dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿El personal encargado de realizar el proceso de traslación de dominio realiza dicha actividad utilizando el conocimiento tácito? ¿Cómo se explicita el conocimiento tácito del personal operativo del departamento de traslación de dominio en la oficina de Catastro Municipal? ¿El conocimiento tácito que poseen sólo algunas personas de la oficina del Catastro Municipal, limita o hace eficiente la traslación de dominio? Derivado de lo anterior el proyecto permitió conocer y concluir que en la Oficina de Catastro de Pénjamo (OCP) los empleados son poseedores de incuantificables conocimientos, los cuales les permiten dar cumplimiento a las actividades operativas que demanda la institución, sin embargo se evidencia que en la organización no existe una estrategia formal que permita aprovechar el capital intelectual y orientarlo hacia el mejoramiento de la competitividad de la OCP.es_ES
dc.formatAdobe PDFes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Autónoma de Querétaroes_ES
dc.relation.requiresNoes_ES
dc.rightsAcceso Abiertoes_ES
dc.subjectCapital intelectuales_ES
dc.subjectConocimiento tácitoes_ES
dc.subjectConocimiento explícitoes_ES
dc.titleGestión del capital intelectual en la oficina de catastro de Pénjamoes_ES
dc.typeTesis de maestríaes_ES
dc.contributor.roleDirectores_ES
dc.degree.nameMaestría en Administraciónes_ES
dc.degree.departmentFacultad de Contaduría y Administraciónes_ES
dc.degree.levelMaestríaes_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración

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