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https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/5872Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0 | es_ES |
| dc.contributor | León Cabello Cervantes | es_ES |
| dc.creator | Jessica Bastida Bonilla | es_ES |
| dc.date | 2012-04 | - |
| dc.date.accessioned | 2016-06-10T17:32:05Z | - |
| dc.date.available | 2016-06-10T17:32:05Z | - |
| dc.date.issued | 2012-04 | - |
| dc.identifier | 12 - RI000201.pdf | es_ES |
| dc.identifier.uri | https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/5872 | - |
| dc.description | El propósito de este estudio fue crear un modelo de administración estratégica orientado a la generación de ventajas competitivas, para fomentar la integración y colaboración de las Farmacias pertenecientes al Grupo Dinamic. Para ello se propuso realizar el estudio de carácter cualitativo, basado en el alcance exploratorio y la teoría de acción para extraer y recolectar información documental necesaria para identificar las principales áreas de oportunidad de la empresa, así como los problemas que enfrenta. Cabe señalar que todas las organizaciones sean grandes o pequeñas necesitan del apoyo mutuo de las personas que la integran con la finalidad de generar mejor administración de los recursos y tomar decisiones para fortalecer sus actividades de mercado y poder permanecer en el mismo. La administración de toda empresa requiere de un modelo que le permita obtener utilidades, posicionamiento, participación de mercado y ventajas competitivas. Para tal efecto se hizo necesario considerar las siguientes variables para el desarrollo del modelo: las alianzas estratégicas, el liderazgo estratégico y la gestión de recursos, las cuales se eligieron en función de las necesidades de la empresa. Con esto se pretende diseñar una estructura organizacional bien definida, asignar responsabilidades, fortalecer la comunicación entre los socios y proveedores, competir en el mercado e incrementar el número de clientes para las farmacias que conforman grupo Dinamic. Todo esto concluye en un modelo que brindará a las organizaciones las herramientas necesarias para crecer y originar oportunidades de mercado. | es_ES |
| dc.format | Adobe PDF | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Universidad Autónoma de Querétaro | es_ES |
| dc.relation.requires | No | es_ES |
| dc.rights | Acceso Abierto | es_ES |
| dc.subject | Administración estratégica | es_ES |
| dc.subject | Ventaja competitiva | es_ES |
| dc.subject | Alianzas | es_ES |
| dc.title | Modelo de administración estratégica para la generación de ventajas competitivas | es_ES |
| dc.type | Tesis de maestría | es_ES |
| dc.contributor.role | Director | es_ES |
| dc.degree.name | Maestría en Administración | es_ES |
| dc.degree.department | Facultad de Contaduría y Administración | es_ES |
| dc.degree.level | Maestría | es_ES |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Administración | |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| RI000012.pdf | 1.72 MB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
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