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https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/4847
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0 | es_ES |
dc.contributor | Arturo Castañeda Olalde | es_ES |
dc.creator | Andrés Rafael González Basaldúa | es_ES |
dc.date | 2008-02 | - |
dc.date.accessioned | 2017-03-28T19:05:49Z | - |
dc.date.available | 2017-03-28T19:05:49Z | - |
dc.date.issued | 2008-02 | - |
dc.identifier | 2183 - RI001749.pdf | es_ES |
dc.identifier.uri | https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/4847 | - |
dc.description | Las organizaciones culturales han estado relacionadas con la teoría de marketing por al menos, los últimos treinta años. Un fenómeno adicional ¿los cambios en la sociedad-, ha incrementado la importancia de que las organizaciones culturales reconsideren su actitud hacia el marketing. Este trabajo intenta ser una herramienta de ayuda para las organizaciones culturales (grandes y pequeñas), que deseen aplicar el concepto de marketing. Estos cambios han provocado nuevos retos para todas y cada una de las organizaciones culturales. En el cuarto capítulo se analiza el desarrollo de la teoría de marketing y su uso, tanto en organizaciones lucrativas como en organizaciones culturales sin fines de lucro. El quinto capítulo analiza la motivación en el consumidor y cómo el conocimiento del proceso de compra y los beneficios buscados por el consumidor pueden ayudar a las organizaciones culturales a diseñar una estrategia de marketing. La investigación de audiencias se analiza en el séptimo capítulo, con un énfasis particular en cómo las pequeñas organizaciones culturales pueden hacer uso efectivo de técnicas cualitativas. El octavo capítulo analiza el producto cultural, sus características, beneficios y distribución. Diferentes conceptos de precio, y su uso por parte de organizaciones no lucrativas, son analizados. El capítulo final, capítulo décimo, ofrece información acerca de la promoción del producto cultural, mediante el uso de la publicidad, incentivos de ventas, venta personal, relaciones públicas y marketing directo. Las organizaciones culturales han estado durante mucho tiempo ajenas a las crudas realidades del mercado, al contar con el apoyo de patrones ricos o de subsidios públicos. Aunque algunas organizaciones culturales han mostrado interés por el uso del marketing, existe una gran cantidad de organizaciones culturales que van retrasadas -en comparación a las organizaciones con fines de lucro- en adoptar estrategias de marketing. Por esta razón, muchas organizaciones culturales no tienen tanto interés en aplicar los aspectos de la teoría del marketing. Asimismo, si una organización cultural desea satisfacer las expectativas de calidad de la audiencia, deberá comprender de qué manera realiza el consumidor sus decisiones de compra. | es_ES |
dc.format | Adobe PDF | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Autónoma de Querétaro | es_ES |
dc.relation.requires | No | es_ES |
dc.rights | Acceso Abierto | es_ES |
dc.subject | Cultura | es_ES |
dc.subject | Organización | es_ES |
dc.subject | Audiencia | es_ES |
dc.title | Estrategias para atraer audiencia a eventos culturales | es_ES |
dc.type | Tesis de maestría | es_ES |
dc.contributor.role | Director | es_ES |
dc.degree.name | Maestría en Administración | es_ES |
dc.degree.department | Facultad de Contaduría y Administración | es_ES |
dc.degree.level | Maestría | es_ES |
Aparece en: | Maestría en Administración |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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