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https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/4617Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0 | es_ES |
| dc.contributor | Fernando Barragán Naranjo | es_ES |
| dc.creator | Francisco Noyola González | es_ES |
| dc.date | 2012-03 | - |
| dc.date.accessioned | 2016-10-25T13:41:55Z | - |
| dc.date.available | 2016-10-25T13:41:55Z | - |
| dc.date.issued | 2012-03 | - |
| dc.identifier | 1098 - RI000401.pdf | es_ES |
| dc.identifier.uri | https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/4617 | - |
| dc.description | En un mundo globalizado, donde los aspectos económicos, culturales, sociales y geográficos, están íntimamente relacionados, no son ajenos a las empresas públicas, como es el caso de Comisión Federal de Electricidad (CFE), en México, quien es la empresa que por disposición constitucional es la encargada de generar, distribuir, y comercializar la energía eléctrica en el país. En un entorno económico cada vez más difícil, las empresas públicas tienen que diseñar estrategias financieras, que les permitan ser más eficientes en el uso de los recursos públicos, en el marco de sus atribuciones constitucionales. El caso que se planteara en el presente trabajo de investigación será, analizar la estrategia financiera seguida por la CFE, aprovechando el marco regulatorio que se abrió, con la reforma eléctrica a la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica, la cual consistió básicamente en un esquema de financiamiento de largo plazo a través principalmente de instrumentos de financiamiento denominados Pidiregas ( proyectos de Infraestructura productivos de Largo Plazo), es decir un financiamiento de muy largo plazo que empresas públicas como CFE y Pemex, en México han aprovechado para financiar sus proyectos, en los cuales las empresas participantes financian completamente los proyectos y las instituciones públicas como la CFE, comienzan a pagar una vez que dichos proyectos comienzan a generar recursos para la CFE, mediantes contratos de deuda a largo plazo, de cuando menos a veinte años. En el marco de las reformas a la ley del servicio de energía eléctrica en 1992, la CFE, desde ese año y hasta la fecha ha asignado diversos contratos de generación multianuales, a empresas privadas extranjeras, al grado de que un porcentaje muy alto de la generación de energía eléctrica en el país es bajo este esquema. Se hará un estudio durante el desarrollo de la presente investigación, para mostrar, que tan acertado fue el decidir una estrategia financiera de endeudamiento de largo plazo, en un entorno económico mundial difícil y cambiante. | es_ES |
| dc.format | Adobe PDF | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Universidad Autónoma de Querétaro | es_ES |
| dc.relation.requires | No | es_ES |
| dc.rights | Acceso Abierto | es_ES |
| dc.subject | Generación | es_ES |
| dc.subject | Estrategias financieras | es_ES |
| dc.subject | Infraestructura | es_ES |
| dc.title | La contratación de generación energía eléctrica privada en CFE, como estrategia financiera | es_ES |
| dc.type | Tesis de maestría | es_ES |
| dc.contributor.role | Director | es_ES |
| dc.degree.name | Maestría en Administración | es_ES |
| dc.degree.department | Facultad de Contaduría y Administración | es_ES |
| dc.degree.level | Maestría | es_ES |
| Aparece en: | Maestría en Administración | |
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| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| RI001098.pdf | 678.14 kB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
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