Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/3258
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_ES
dc.contributorMa. Luisa Leal Garcíaes_ES
dc.creatorGrecia Irais Zúñiga Gutiérrezes_ES
dc.date2022-01-01-
dc.date.accessioned2022-01-12T20:34:51Z-
dc.date.available2022-01-12T20:34:51Z-
dc.date.issued2022-01-01-
dc.identifier.urihttp://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/3258-
dc.descriptionEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo identificar la influencia de la motivación para lograr un alto nivel de involucramiento en un equipo de trabajo. El término de involucramiento se entiende como el sentir de pertenencia, confianza, lealtad, participación y compromiso que tiene cada integrante en la organización. Dicho estudio se realizó en una empresa de logística, presenta un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental de tipo transversal, a su vez es descriptivo, correlacional y de campo. Para la comprobación de la hipótesis se elaboró un cuestionario de escala tipo Likert, divididas en datos generales, motivación e involucramiento. El cuestionario fue aplicado al total de la población de la empresa en la sucursal equivalente al universo conformado por 30 colaboradores. Una vez que se aplicó el cuestionario, se analizaron los resultados obtenidos y se representaron en gráficas con porcentajes; posteriormente se obtuvo la correlación de Pearson equivalente a .91 por lo que al estar cercana a 1, es una correlación positiva considerable. Por lo anterior se comprobó la hipótesis planteada: La motivación influye para un alto involucramiento en un equipo de trabajo, se demuestra la estrecha relación entre las dos variables, por tal motivo se recomienda a la empresa continuar con los incentivos y actividades extracurriculares que son altamente efectivos y han permitido tener una plantilla base en la sucursal. Se detectaron algunos puntos a fortalecer de las cuales se sugiere un análisis a detalle y plan de acción para no afectar, ni debilitar el nivel de involucramiento ya logrado.es_ES
dc.formatAdobe PDFes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.relation.requiresNoes_ES
dc.rightsAcceso Abiertoes_ES
dc.subjectMoticaviónes_ES
dc.subjectAlto Involucramientoes_ES
dc.subjectEquipo de trabajoes_ES
dc.subject.classificationHUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA CONDUCTAes_ES
dc.titleLA INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN PARA UN ALTO INVOLUCRAMIENTO EN UN EQUIPO DE TRABAJOes_ES
dc.typeTesis de maestríaes_ES
dc.creator.tidcurpes_ES
dc.creator.identificadorZUGG911129MQTXTR07es_ES
dc.contributor.roleDirectores_ES
dc.degree.nameMaestría en Administraciónes_ES
dc.degree.departmentFacultad de Contaduría y Administraciónes_ES
dc.degree.levelMaestríaes_ES
Aparece en: Maestría en Administración

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
RI006299.pdf1.58 MBAdobe PDFPortada
Visualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.