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https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/3258
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_ES |
dc.contributor | Ma. Luisa Leal García | es_ES |
dc.creator | Grecia Irais Zúñiga Gutiérrez | es_ES |
dc.date | 2022-01-01 | - |
dc.date.accessioned | 2022-01-12T20:34:51Z | - |
dc.date.available | 2022-01-12T20:34:51Z | - |
dc.date.issued | 2022-01-01 | - |
dc.identifier.uri | http://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/3258 | - |
dc.description | El presente trabajo de investigación tiene como objetivo identificar la influencia de la motivación para lograr un alto nivel de involucramiento en un equipo de trabajo. El término de involucramiento se entiende como el sentir de pertenencia, confianza, lealtad, participación y compromiso que tiene cada integrante en la organización. Dicho estudio se realizó en una empresa de logística, presenta un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental de tipo transversal, a su vez es descriptivo, correlacional y de campo. Para la comprobación de la hipótesis se elaboró un cuestionario de escala tipo Likert, divididas en datos generales, motivación e involucramiento. El cuestionario fue aplicado al total de la población de la empresa en la sucursal equivalente al universo conformado por 30 colaboradores. Una vez que se aplicó el cuestionario, se analizaron los resultados obtenidos y se representaron en gráficas con porcentajes; posteriormente se obtuvo la correlación de Pearson equivalente a .91 por lo que al estar cercana a 1, es una correlación positiva considerable. Por lo anterior se comprobó la hipótesis planteada: La motivación influye para un alto involucramiento en un equipo de trabajo, se demuestra la estrecha relación entre las dos variables, por tal motivo se recomienda a la empresa continuar con los incentivos y actividades extracurriculares que son altamente efectivos y han permitido tener una plantilla base en la sucursal. Se detectaron algunos puntos a fortalecer de las cuales se sugiere un análisis a detalle y plan de acción para no afectar, ni debilitar el nivel de involucramiento ya logrado. | es_ES |
dc.format | Adobe PDF | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.relation.requires | No | es_ES |
dc.rights | Acceso Abierto | es_ES |
dc.subject | Moticavión | es_ES |
dc.subject | Alto Involucramiento | es_ES |
dc.subject | Equipo de trabajo | es_ES |
dc.subject.classification | HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA CONDUCTA | es_ES |
dc.title | LA INFLUENCIA DE LA MOTIVACIÓN PARA UN ALTO INVOLUCRAMIENTO EN UN EQUIPO DE TRABAJO | es_ES |
dc.type | Tesis de maestría | es_ES |
dc.creator.tid | curp | es_ES |
dc.creator.identificador | ZUGG911129MQTXTR07 | es_ES |
dc.contributor.role | Director | es_ES |
dc.degree.name | Maestría en Administración | es_ES |
dc.degree.department | Facultad de Contaduría y Administración | es_ES |
dc.degree.level | Maestría | es_ES |
Aparece en: | Maestría en Administración |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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