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https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/2709
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_ES |
dc.contributor | Dr. Jesús Manuel Couoh Velasco | es_ES |
dc.creator | Lourdes Ismene Vargas Cornejo | es_ES |
dc.date | 2021-04-03 | - |
dc.date.accessioned | 2021-02-02T21:37:19Z | - |
dc.date.available | 2021-02-02T21:37:19Z | - |
dc.date.issued | 2021-04-03 | - |
dc.identifier.uri | http://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/2709 | - |
dc.description | Las dinámicas actuales en materia laboral, tanto en el sector privado como en el público, es la reducción de costos que genera la contratación directa de personal. En el caso de la administración pública, esta se explica ante los constantes financieros por el establecimiento de políticas de austeridad, lo que ha traído como consecuencia el adelgazamiento de las estructuras. Las áreas continúan o aumentan sus objetivos, por lo que se ven en la necesidad de encontrar mecanismos alternos para contratación de personal a través de terceros, y así lograr con las metas establecidas. Esto es un outsourcing legal y justificado que opera en la Dirección General de Operación y Explotación de Padrones de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, que opera el Programa Producción para el Bienestar, el cual tiene como objeto otorgar incentivos a productores mexicanos, para fomentar el autoconsumo. Esto genera constante rotación de personal, inestabilidad laboral y ausencia de contratación idóneo para desempeñar los puestos que requiere el área, lo que hace vulnerables los puestos, ya que no se cuenta con un programa de capacitación que incluya obligaciones y responsabilidades como autoridad, lo que entorpece la operación y defensa legal de las actuaciones del área, haciendo vulnerables los puestos. El objeto de este trabajo es proponer la aplicación de principios y elementos del servicio profesional de carrera ante este esquema real que se opera esta Dirección General en esta dependencia, algo real que favorezca la permanencia, la capacitación y el mejoramiento del área. Se analizó la normatividad que permite la contratación a través de terceros, los principios del servicio civil y la posibilidad de una adecuación de ambos. | es_ES |
dc.format | Adobe PDF | es_ES |
dc.language.iso | Español | es_ES |
dc.relation.requires | No | es_ES |
dc.rights | En Embargo | es_ES |
dc.subject | capacitación | es_ES |
dc.subject | outsourcing | es_ES |
dc.subject | profesionalización | es_ES |
dc.subject.classification | CIENCIAS SOCIALES | es_ES |
dc.title | El Servicio Civil y el Outsourcing en la Administración Pública | es_ES |
dc.type | Tesis de maestría | es_ES |
dc.creator.tid | CURP | es_ES |
dc.creator.identificador | VACL800602MQTRRR00 | es_ES |
dc.contributor.role | Director | es_ES |
dc.degree.name | Maestría en Administración Pública Estatal y Municipal | es_ES |
dc.degree.department | Facultad de Derecho | es_ES |
dc.degree.level | Maestría | es_ES |
Aparece en: | Maestría en Administración Pública Estatal y Municipal |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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