Título :	El desarrollo organizacional y el proceso productivo en una empresa manufacturera
Autor(es):	Julio César Angulo Pérez
Palabras clave:	CAMAC-257792-0419-1118
Área:	CIENCIAS SOCIALES
Fecha de publicación :	16-nov-2018
Facultad:	Facultad de Contaduría y Administración
Programa académico:	Maestría en Administración
Resumen:	El presente trabajo analiza la evolución del desarrollo organizacional dentro de la organización BRP Querétaro mediante el método de Faria Mello, que se aplica de manera cíclica, lo cual permitirá darle seguimiento a través del tiempo. Se analizaron los datos obtenidos de los reportes de OEE (Eficiencia General de los Equipos) de la planta Centro de Fabricación de Componentes (CFC), que permitieron conocer su nivel de eficiencia, con lo cual fue posible diagnosticar los problemas existentes dentro de esta. Los problemas identificados fueron de naturaleza administrativa más que técnica. Se aplicó además un cuestionario para conocer el clima laboral dentro de CFC, el cual permitió ubicar la situación actual dentro de la planta. A través de los análisis realizados, se demuestra el poco Desarrollo Organizacional existente en CFC, provocados por una deficiente toma de decisiones, y se llega a la conclusión de que la empresa se beneficiaría ampliamente del desarrollo organizacional para optimizar sus recursos humanos e impactar positivamente en su proceso productivo.
URI:	http://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/1600
Aparece en:	Maestría en Administración

Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.