1. Repositorio Institucional UAQ
  2. Tesis
  3. Facultad de Contaduría y Administración
  4. Doctorado
  5. Doctorado en Administración
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.rights.licensehttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_ES
dc.contributorIgnacio Almaraz Rodríguezes_ES
dc.creatorJuan Carlos García Solíses_ES
dc.date.accessioned2026-11-10T15:56:18Z-
dc.date.available2026-11-10T15:56:18Z-
dc.date.issued2026-11-11-
dc.identifier.urihttps://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/13495-
dc.descriptionCon la presente investigación, se busca documentar y comprobar que una forma idónea de ayudar a que las empresas familiares tengan una larga vida productiva y un proceso de sucesión ordenado y sin sobresaltos o contratiempos familiares o jurídicos es diseñando las formas de implementar un correcto gobierno corporativo que incluye un control interno y generar cultura financiera a través de la capacitación para que los integrantes de la familia que forman parte de la operación de la empresa, ya sea a nivel directivo o a nivel operativo, conozcan y respeten de una manera profesional sus derechos y obligaciones como integrante de la empresa familiar, como colaborador o como trabajador de la empresa, dejando bien delimitados sus derechos, obligaciones y facultades para evitar excesos o malas prácticas en la administración de la empresa familiar que interrumpan, limiten, retrasen o pongan en riesgo la oportunidad del negocio de evolucionar de empresa familiar a empresa institucional. Esta investigación va enfocada al modelo de empresa familiar o negocio familiar legalmente establecido en el municipio de Querétaro, tomando como análisis de caso una microempresa prestadora de servicios constituida como persona jurídica, localizada en el municipio de Querétaro, para lograr su longevidad siendo un negocio productivo, contribuyendo al proceso de sucesión de forma transparente y ordenada, no importando, en primera instancia, si jurídicamente la empresa o proyecto de negocio está constituida legal o tributariamente como persona física o como persona moral, ya que lo fundamental de la investigación es generar el conocimiento al fundador de la empresa o a los integrantes de la familia, de la estrategia para poder llevar una dirección, administración y liderazgo basados en la productividad, el orden, la legalidad y, sobre todo, la rendición de cuentas que genera transparencia en los recursos y la adecuada relación entre los socios y los integrantes de la familia que participan en la empresa, aun y cuando lo hagan como empleados o colaboradores, permitiendo en su momento un proceso de sucesión de manera certera. La metodología es cualitativa, a través de un caso de estudio y análisis documental, aplicando la técnica de entrevistas semiestructuradas.es_ES
dc.formatpdfes_ES
dc.format.extent1 recurso en lìnea (58 Páginas)es_ES
dc.format.mediumcomputadoraes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Autonoma de Querétaroes_ES
dc.relation.requiresNoes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectGobierno corporativoes_ES
dc.subjectControl internoes_ES
dc.subjectEmpresa familiares_ES
dc.subjectEmpresa institucionales_ES
dc.subjectTransparenciaes_ES
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALESes_ES
dc.titleGobierno corporativo y control interno, base de transformación de empresa familiar a empresa institucionales_ES
dc.typeTesis de maestríaes_ES
dc.creator.tidORCIDes_ES
dc.contributor.tidORCIDes_ES
dc.creator.identificador0009-0003-6006-9800es_ES
dc.contributor.identificador0009-0005-5602-5658es_ES
dc.contributor.roleDirectores_ES
dc.degree.nameDoctorado en Administraciónes_ES
dc.degree.departmentFacultad de Contaduría y Administraciónes_ES
dc.degree.levelDoctoradoes_ES
dc.format.supportrecurso en líneaes_ES
dc.matricula.creator55794es_ES
dc.folioCADCN-55794es_ES
Aparece en: Doctorado en Administración

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