El eje central de la tesis es dual. Por un lado 10s trabajadores del Estanco de tabaco y por otro, la toma de decisión en la localización de la fábrica de tabaco en Querétaro. El eje se problematiza en la concentración de operarios en un solo espacio, atípica para la Copa; y en la forma en que percibieron, enfrentaron y resolvieron esta contracción las autoridades del gobierno novohispano. Adicionalmente, pretende contribuir al conocimiento como: a) una empresa altamente productiva, que opero bajo tutela del gobierno virreinal de finales del siglo XVIII; b) la forma de organización de 10s trabajadores concebida por el propio gobierno virreinal; c) las relaciones entre 10s funcionarios de la Renta en la Ciudad de México y Querétaro; y, d) resultado de las decisiones que se ejecutaron en la Ciudad de México y que repercutieron en la instalación y ampliación de la fábrica de Querétaro. Se utilizan dos niveles de información. El primero corresponde a investigaciones publicadas que hacen referencia a1 tabaco, el segundo y parte de fundamental en el armado de la investigación, son las fuentes documentales primarias del Archivo General de la Nación, Archivo General de Indias y Archivo General de Madrid. La metodología utilizada en el capítulo 111, privilegia la atención en 10s actores políticos, 10s principales funcionarios de la Renta del Tabaco, su discusión central, derivaciones de la misma e implicaciones para la fábrica de Querétaro. Los resultados son: primero, la concentraci6n de operarios en las reales fabricas respondido a la demanda cigarrera y purera creciente; segundo, este Estanco fue monopolio fiscal, con la finalidad de obtener recursos para la metrópoli; tercero, desde Querétaro se ejerció una importante presión, en un primer momento para instalar la fábrica de cigarros y puros y después ampliarla; cuarto, a partir de que la concentración de trabajadores se percibió con un problema, y por el inter& que ejercieron tanto funcionarios publicos y autoridades del tabaco en Querétaro, la fábrica de San Femando se contempló como una alterativa para desconcentrar y reducir la plantilla de operarios en la fábrica de México