Partiendo de la pregunta de investigación ¿Cómo se desarrolla un sistema de comunicación para para proyectos de tarjetas electrónicas en la línea blanca? Se desarrolla una base teórica basada en los estándares de administración de proyectos y sustentada en el contexto de una arquitectura de comunicación de tecnologías de información y las teorías de comunicación organizacional. Se privilegia la filosofía del instituto de administración de proyectos y se referencian otras metodologías de amplio uso en el continente asiático y europeo tales como Prince2. El modelo de comunicación que consiste en métodos, procesos y guías de ejecución demuestra ser una herramienta clave en la comunicación entre los miembros de un equipo interdisciplinario y localizado en diferentes latitudes geográficas permitiendo una clara ejecución y una mejor comunicación entre personas durante la ejecución del proyecto. Este modelo está concebido en base a varias herramientas de solución de problemas pero basado principalmente en la metodología de seis Sigma y soportada con ejercicios de encuestas y otros estándares del campo del análisis de software pero proyectado hacia la implementación de proyectos. Este documento es creado bajo un proceso de mejora implementado en un escenario real lo que permite demostrar su efectividad en base a resultados demostrados de reducción de costos en la ejecución de proyectos. Además de que la variable principal de medición en la demostración del modelo está enfocada principalmente en los costos, se puede hacer referencia a algunos otros beneficios logrados en cuanto a la integración de los equipos que no se esperaba medir pero que también fueron un resultado positivo en la implementación del modelo.