Proyección de ciudad consolidada en una visión futura a mediano plazo

Leonel Martínez Flores

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dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Emilio Vasconcelos Dueñas	es_ES
dc.creator	Leonel Martínez Flores	es_ES
dc.date	2015-11
dc.date.accessioned	2017-01-25T21:12:42Z
dc.date.available	2017-01-25T21:12:42Z
dc.date.issued	2015-11
dc.identifier	1595 - RI002845.pdf	es_ES
dc.identifier.uri	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/7441
dc.description	Desde el año 2000 el mercado inmobiliario en México ha experimentado un acelerado desarrollo con la construcción masiva de conjuntos habitacionales concentrados principalmente en la periferia de las ciudades. Aunque se atacó el déficit habitacional se produjeron problemas urbanos con el desmedido crecimiento de la mancha urbana. La falta de servicios, transporte, abastecimiento e infraestructura ha ocasionado que muchas viviendas sean olvidadas y abandonadas, por lo tanto, el esquema de negocio de las grandes desarrolladoras de viviendas debe evolucionar para ofrecer mejores condiciones de habitabilidad basadas en un entorno de servicios que brinde calidad de vida a los usuarios. Para lograrlo se plantea una metodología que detecte, en los nuevos proyectos, las carencias de equipamiento. Mediante un levantamiento se identificará, con base en la clasificación de SEDESOL para el equipamiento urbano, las actividades existentes y a partir de una encuesta realizada a los habitantes del sitio se propondrán negocios alternativos dentro de los fraccionamientos. La elección de los negocios a emprender se basará en las necesidades básicas de la población de dicha zona, al ser la única opción en las cercanías permitirá al promotor tener al mercado cautivo. La viabilidad del negocio será evaluada a partir de las proyecciones estimadas en nuevas corridas financieras, la utilidad se reflejará en el ingreso producido por el nuevo negocio y para ser rentable la ganancia será mayor a la que produce el esquema austero de venta de vivienda. Adicional a esto, en la teoría de valuación la ubicación es el único elemento que realmente da valor, así que en este proyecto se evalúa la forma en que los servicios inciden en la calidad 4 de la ubicación de un desarrollo habitacional y por ende impactan en el precio de venta. El valor de las viviendas aumentará al momento que los servicios estén funcionando en la zona. El nuevo esquema de negocio propuesto busca atacar al mercado con tres estrategias que brindarán beneficios al usuario, al gobierno y al inversionista. No debemos olvidar que las tres partes se deben ver beneficiadas, ya que si existe un abuso por cualquiera de ellas es imposible que se forme un círculo virtuoso en la implementación del negocio. La primera estrategia es donar terrenos para proyectos de inversión que permitan que la zona adquiera plusvalía; la segunda estrategia es generar, dentro de los desarrollos, negocios alternos que el mismo desarrollador administre mediante renta o venta y que permitan al inversionista una ganancia extra además de generar plusvalía en las propiedades; finalmente, la tercer estrategia es administrar los condóminos con los recursos con los que cuentan las desarrolladoras, para tener un ingreso extra y orientar a los habitantes a mantener en orden su fraccionamiento, de esta manera se obtiene plusvalía, al contar con desarrollos en buenas condiciones.	es_ES
dc.format	Adobe PDF	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad Autónoma de Querétaro	es_ES
dc.relation.requires	No	es_ES
dc.rights	Acceso Abierto	es_ES
dc.subject	Evaluación de proyecto	es_ES
dc.subject	Valor	es_ES
dc.subject	Equipamiento	es_ES
dc.title	Proyección de ciudad consolidada en una visión futura a mediano plazo	es_ES
dc.type	Tesis de maestría	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.degree.name	Maestría en Valuación de Bienes	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Ingeniería	es_ES
dc.degree.level	Maestría	es_ES