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dc.rights.license http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0 es_ES
dc.contributor Fernando Barragán Naranjo es_ES
dc.creator Arturo Castañeda Olalde es_ES
dc.date 2011-10
dc.date.accessioned 2016-07-26T19:13:25Z
dc.date.available 2016-07-26T19:13:25Z
dc.date.issued 2011-10
dc.identifier 99 - RI000377.PDF es_ES
dc.identifier.uri https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/7060
dc.description La presente tesis pretende investigar el impacto de la estrategia de microrregiones en la CEC Landa de Matamoros y sus ocho áreas de influencia, para lo cual se ha recurrido a la teoría de la burocracia. Básicamente investigamos el conocimiento por parte del ciudadano de los programas que conforman la Estrategia de Microrregiones, el grado de Satisfacción del ciudadano sobre las obras y bienes que otorgan los programas de la Estrategia de Microrregiones, la percepción del ciudadano sobre la ejecución de programas, y la estructura administrativa del CEC, así como, su experiencia en el momento de solicitar obras y su participación en la rendición de cuentas, además del impacto económico y social específico en la calidad de vida del ciudadano y la estructura y tipología similar. Las organizaciones se encuentran en la misma región. En esta investigación, el estudio considera municipalidad de conformación rural y semi-rural de menos de 2500 habitantes distribuidos en nueve áreas de influencia que se enfrentan a problemas similares, hablamos esencialmente de depresión económica regional. Sin embargo, resulta importante también controlar la variabilidad que viene de las diferencias políticas y culturales. Los ciudadanos encuestados de la localidad de Landa de Matamoros y sus ocho áreas de influencia, no tienen conocimiento sobre los programas de la estrategia de microrregiones, desarrollo local, opciones productivas, iniciativa ciudadana, atención a jornaleros agrícolas, coinversión social, empleo temporal, desarrollo humano oportunidades, ahorro, subsidio y crédito para la vivienda progresiva, apoyo alimentario, abasto rural, regularización de la tenencia de la tierra, abasto social de leche, fomento de las artesanías, atención a los adultos mayores; lo que refleja graves deficiencias en la difusión por parte de las autoridades competentes. es_ES
dc.format Adobe PDF es_ES
dc.language.iso spa es_ES
dc.publisher Universidad Autónoma de Querétaro es_ES
dc.relation.requires No es_ES
dc.rights Acceso Abierto es_ES
dc.subject Estrategia es_ES
dc.subject Microrregiones es_ES
dc.subject Localidad es_ES
dc.title La eficiencia y eficacia de la organización publica en la administración de los programas que conforman la estrategia de microrregiones desde la percepción de los beneficiarios. Estudio de caso: Municipio de Landa de Matamoros. Querétaro, México es_ES
dc.type Tesis de doctorado es_ES
dc.contributor.role Director es_ES
dc.degree.name Doctorado en Administración es_ES
dc.degree.department Facultad de Contaduría y Administración es_ES
dc.degree.level Doctorado es_ES


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