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dc.rights.license http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0 es_ES
dc.contributor Luisa Leal García es_ES
dc.creator María Guadalupe Castillo Vega es_ES
dc.date 2012-02
dc.date.accessioned 2016-06-30T17:14:24Z
dc.date.available 2016-06-30T17:14:24Z
dc.date.issued 2012-02
dc.identifier 81 - RI000360.PDF es_ES
dc.identifier.uri https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/6840
dc.description El presente estudio tiene como objetivo fundamental el identificar el estilo de liderazgo de los 15 consultores y facilitadores que integran Communico, así como medir el impacto que este tiene en el proceso de Rediseño Organizacional que de manera paralela a ésta investigación se lleva a cabo en la empresa. Para esto, se les aplicó una prueba psicométrica de estilos de liderazgo llamada LIFO basado en las orientaciones sobre estilos de vida y trabajo en condiciones habituales y bajo presión, lo que nos proporciona una guía sobre las fortalezas y debilidades en situaciones de trabajo en equipo y liderazgo. La metodología en la que se enmarca este estudio es de naturaleza no experimental de tipo descriptivo, de campo, transversal y correlacional. En esta investigación se hace referencia al estilo de liderazgo transformacional planteado por Bernard Bass definido como ¿El/la consultor/a líder con un estilo de liderazgo que se caracteriza por su capacidad de entusiasmar, transmitir confianza y respeto, dando y aceptando retroalimentación como parte del proceso de aprendizaje, estimula en los participantes la preocupación por el logro de las metas y los anima a innovar, inspirándolos con optimismo, entusiasmo y estando siempre dispuesto para apoyarlos trabajando en equipo, ésta definición dentro de la investigación realizada se empató con el estilo cooperativo y de participación obtenido por el LIFO, dando como resultado que de las quince especialidades que ahora se tiene en Communico, seis de ellas tienen el estilo buscado para los coordinadores de especialidad sobre el cual plantear el esquema de crecimiento e inclusión de un equipo de colaboradores, instructores, capacitadores y consultores y que impacta directamente el desarrollo del proceso de Rediseño Organizacional que se está llevando a cabo en la organización. es_ES
dc.format Adobe PDF es_ES
dc.language.iso spa es_ES
dc.publisher Universidad Autónoma de Querétaro es_ES
dc.relation.requires No es_ES
dc.rights Acceso Abierto es_ES
dc.subject Estilos de liderazgo es_ES
dc.subject Rediseño organizacional es_ES
dc.subject LIFO es_ES
dc.title La identificación del estilo de liderazgo y su impacto en el rediseño organizacional es_ES
dc.type Tesis de maestría es_ES
dc.contributor.role Director es_ES
dc.degree.name Maestría en Administración es_ES
dc.degree.department Facultad de Contaduría y Administración es_ES
dc.degree.level Maestría es_ES


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