Cultura organizacional y personalidad en sociedades cooperativas

Francisco Javier Macías Hernández

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dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Luis Enrique Puente Garnica	es_ES
dc.creator	Francisco Javier Macías Hernández	es_ES
dc.date	2014-09
dc.date.accessioned	2016-09-12T15:17:00Z
dc.date.available	2016-09-12T15:17:00Z
dc.date.issued	2014-09
dc.identifier	733 - RI000793.pdf	es_ES
dc.identifier.uri	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/6745
dc.description	El presente trabajo es un estudio de caso que se focaliza sobre la configuración de cultura organizacional en una sociedad cooperativa y como, atreves de un proceso educativo y participativo se articulan características de personalidad sociales, se utilizó el método de reconstrucción del dato y el cuestionario Big Five de personalidad. Para tal efecto se trabajó con la cooperativa Panamédica que ofrece los servicios de medicina, psicología, odontología. Optometría y rehabilitación física. Se video grabaron tres entrevistas a fundadores activos de la cooperativa, se aplicó un cuestionarios estructurado a 12 asociados no fundadores y un cuestionario de personalidad a los 15 participantes de un total de 18 miembros. Se asistió como observador y se video grabaron, tres diferentes talleres y congresos en donde participaron diversas cooperativas a nivel nacional, los resultados indican, que en el aspecto administrativo, muestra deficiencias de organización para atender e integrar a los miembros en tareas planificadas, pero en proceso de aprendizaje y renovación de roles y tareas; el sentido cultural central en la que los integrantes coinciden es en ver a la cooperativa como una alternativa ante el sistema capitalista, el desempleo, con un sentir de propiedad sobre la cooperativa, con lazos fuerte de amistad, con relaciones de igualdad y reciprocidad. Los resultados de la prueba BIG FIVE, describe a personas con disposición hacia lo nuevo, con capacidad de considerar perspectivas diferentes, con apertura hacia valores, estilos, modos de vida y culturas distintas, dispuestos a trabajar con otras personas, comprenden a las personas en sus problemas, tienden a no valer la propia influencia sobre los demás, no imponen sus ideas, no tienden a sobresalir. Se concluye que las características de personalidad obtenidas son parte de un proceso de subjetividad que se encuentra en las narrativas de los cuestionarios y congresos cooperativistas, y son diferentes al modelo de las sociedades anónimas.	es_ES
dc.format	Adobe PDF	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad Autónoma de Querétaro	es_ES
dc.relation.requires	No	es_ES
dc.rights	Acceso Abierto	es_ES
dc.subject	Cultura	es_ES
dc.subject	Personalidad	es_ES
dc.subject	Configuración	es_ES
dc.title	Cultura organizacional y personalidad en sociedades cooperativas	es_ES
dc.type	Tesis de doctorado	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.degree.name	Doctorado en Psicología y Educación	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Psicología y Educación	es_ES
dc.degree.level	Doctorado	es_ES