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dc.rights.license http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0 es_ES
dc.contributor Rosa María Romero González es_ES
dc.creator Hugo Iván Salazar Ugarte es_ES
dc.date 2012-12
dc.date.accessioned 2016-08-30T20:18:59Z
dc.date.available 2016-08-30T20:18:59Z
dc.date.issued 2012-12
dc.identifier 566 - RI000924.pdf es_ES
dc.identifier.uri https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/6537
dc.description Los esquemas convencionales de incubación en México por definición suponen la incorporación de propuestas de potencial de innovación sin embargo, los resultados reales distan mucho de promover proyectos de alto valor agregado y ofrecen una muy limitada actividad de Propiedad Intelectual, específicamente en sus modalidades de patentes, modelos de utilidad y diseños industriales, que son los implican desarrollos de tecnología. Con el objetivo de identificar el mayor número de variables que permitan explicar por qué el desarrollo de proyectos de alto valor agregado en los procesos de incubación es tan limitado, y a fin de proponer alternativas que permitan superar dichas limitantes, el planteamiento de esta investigación se desarrolló considerando diferentes ángulos de análisis y propuesta. Así, en primer lugar se realizó una investigación de la situación prevaleciente en el ecosistema de la innovación y de los criterios de incubación oficiales en México continuando con un comparativo de modelos y estrategias implementadas en India, un país en vías de desarrollo que ha remontado el rezago relativo a su modelo académico lo mismo que de su ambiente de innovación. Posteriormente se desarrolló un ejercicio de análisis de competencias estratégicas, a partir del ejemplo concreto de la creciente industria de explotación de algas con fines energéticos, que se consideró con el objetivo de ilustrar los criterios que se recomienda aplicar para evaluar la capacidad de ejecución de los participantes relevantes de un modelo de desarrollo tecnológico. Como un proyecto específico de investigación, se buscó realizar una propuesta de desarrollo de un modelo de colaboración en I+D+i entre instituciones de México y EUA con el propósito de considerar el potencial de interacción complementaria de dos organismos con un mismo objetivo. Finalmente, con el objeto de evaluar tantas alternativas de análisis como fueran posibles para identificar los factores que inciden en un trabajo específico de incubación con innovación, se plantearon cuatro diferentes propuestas de gestión de Propiedad Industrial (patentes) que permitieron concluir que hace falta un elemento imprescindible en el modelo de incubación mexicano, si se pretende incrementar la producción de proyectos de alto valor agregado: un modelo de Gestión de la Inventiva. es_ES
dc.format Adobe PDF es_ES
dc.language.iso spa es_ES
dc.publisher Universidad Autónoma de Querétaro es_ES
dc.relation.requires No es_ES
dc.rights Acceso Abierto es_ES
dc.subject Incubación//Tecnología//Innovación es_ES
dc.title Gestión de la propiedad intelectual en los procesos de incubación de proyectos de empresas es_ES
dc.type Tesis de licenciatura es_ES
dc.contributor.role Director es_ES
dc.degree.name Maestría en Gestión de la Tecnología es_ES
dc.degree.department Facultad de Contaduría y Administración es_ES
dc.degree.level Maestría es_ES


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Nombre: RI000566.pdf
Tamaño: 5.218Mb
Formato: PDF
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