Estrategias competitivas para el establecimiento de una empresa de eventos sociales en Querétaro

Karen Guadalupe Cabrera Rodríguez

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dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Alberto de Jesús Pastrana Palma	es_ES
dc.creator	Karen Guadalupe Cabrera Rodríguez	es_ES
dc.date	2017-03
dc.date.accessioned	2017-08-08T17:34:46Z
dc.date.available	2017-08-08T17:34:46Z
dc.date.issued	2017-03
dc.identifier	3184 - RI004875.pdf	es_ES
dc.identifier.uri	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/6082
dc.description	En esta tesis se pretende analizar el inicio y crecimiento de los startups en Querétaro que se ha dado a raíz del acelerado crecimiento económico en todo el mundo. El alcance que se tiene con el uso de nuevas redes sociales y tecnologías, sus ventajas y desventajas. Dentro de esta tesis, el enfoque es en un negocio que se planea abrir de manera formal dedicado al diseño y creación de eventos. Desde hace 3 años se ha venido realizando un Tea Party que consiste en una reunión de amigas que toman el té, incluye una serie de elementos como la selección de mobiliario, colores especiales para la decoración, la selección de tés, infusiones y ambientación, lo cual lo convierte en un momento único. La ventaja competitiva del negocio es que cubre un nicho de mercado potencial en México y para el cual no hay oferta, que consiste en una reunión casual de niñas de 5 a 9 años que les gusta tomar el té con sus amigas en un ambiente de cuento, armonía y glamour. Como parte de ésta tesis se hizo una investigación de mercado para ver si es necesario redefinir el target al cual estaría dirigido el negocio. Se analizó las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas del Negocio, y se hizo un plan de negocios y análisis financiero. El target son las mamás de 22 a 45 años y las niñas de 5 a 9 años de clase media alta y alta que tienen tendencias de compra de productos de alta calidad así como la constante búsqueda de experiencias novedosas tanto para las mamás como para sus hijas. La pregunta que se pretende contestar a lo largo de esta tesis es la siguiente: ¿Es rentable abrir un negocio de Tea Party en Querétaro? Se cumplieron los objetivos generales de la tesis y se concluyó que el negocio sí es rentable ya que se obtuvo una Tasa Interna de Retorno de 22%. En base a las encuestas y entrevistas realizadas se mostró gran interés por el servicio de Tea party por parte de las mamás y las niñas que son nuestro segmento de mercado.	es_ES
dc.format	Adobe PDF	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad Autónoma de Querétaro	es_ES
dc.relation.requires	No	es_ES
dc.rights	Acceso Abierto	es_ES
dc.subject	Tea Party	es_ES
dc.subject	Té	es_ES
dc.subject	Startups	es_ES
dc.title	Estrategias competitivas para el establecimiento de una empresa de eventos sociales en Querétaro	es_ES
dc.type	Tesis de maestría	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.degree.name	Maestría en Estrategia de Negocios Internacionales	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Contaduría y Administración	es_ES
dc.degree.level	Maestría	es_ES