La prospectiva de la industria gráfica y fundamentos de estrategia de supervivencia

Humberto Jaime Arreola Cárdenas

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dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Mónica María Muñoz Cornejo	es_ES
dc.creator	Humberto Jaime Arreola Cárdenas	es_ES
dc.date	2008-09
dc.date.accessioned	2017-06-27T15:35:11Z
dc.date.available	2017-06-27T15:35:11Z
dc.date.issued	2008-09
dc.identifier	3006 - RI001500.pdf	es_ES
dc.identifier.uri	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/5864
dc.description	En los últimos 4 años Impresos Humbersoft presenta una línea decreciente. Al hacer una gráfica de sus ventas con respecto al tiempo, se diagnostica un problema grave de supervivencia. Las causas pueden ser una inadecuada administración, la situación económica por la que pasa el país y los nuevos hábitos de compras. Para determinar las causas se hace un análisis de fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades de Impresos Humbersoft. Su debilidad más importante es la inadecuada administración; en cuanto a la situación económica a nivel internacional, sobre todo en América Latina, se estudió las variables propias de la industria gráfica, dando un balance positivo moderado para el próximo año; a nivel nacional y localmente tiene un comportamiento similar que indica que atraviesa una situación difícil, también se realiza un estudio de campo que se aplica a sus clientes y proveedores, para saber la prospectiva de la industria gráfica. Estos estudios indican que el mercado de las formas fiscales y algunas internas, tienden a cambiar por formas electrónicas. Respecto al papel y la tinta en la impresión offset dista mucho de que desaparezcan; por lo contrario hay una tendencia marcada hacia el crecimiento sobre todo en las impresiones de publicidad, de todos estos análisis se desprenden dos cosas; la estrategia de supervivencia, que busca un nicho de mercado el cual lo ofrece la nueva tecnología digital y electrónica, que son el resultado de la evolución de la imprenta en la rama de la comunicación impresa, y la segunda indica que el nuevo mercado digital y electrónico no es más que otra herramienta para la comunicación sin llegar a sustituir a los medios impresos existentes. El nicho puede estar en el diseño gráfico, controles internos, archivos electrónicos de información y producciones multimedia. La recomendación es tratar de preocuparse menos por la competencia de precios, y de ocuparse más de las necesidades del mercado; es decir, se trata de adelantarse a los clientes.	es_ES
dc.format	Adobe PDF	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad Autónoma de Querétaro	es_ES
dc.relation.requires	No	es_ES
dc.rights	Acceso Abierto	es_ES
dc.subject	Inadecuada administración	es_ES
dc.subject	Situación económica	es_ES
dc.subject	Hábitos de compra	es_ES
dc.title	La prospectiva de la industria gráfica y fundamentos de estrategia de supervivencia	es_ES
dc.type	Tesis de maestría	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.degree.name	Maestría en Administración	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Contaduría y Administración	es_ES
dc.degree.level	Maestría	es_ES