Buscar


Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.rights.license http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0 es_ES
dc.contributor Josefina Morgan Beltrán es_ES
dc.creator Victoria Eugenia Cuevas Pizano es_ES
dc.date 2014-11
dc.date.accessioned 2016-10-27T19:08:30Z
dc.date.available 2016-10-27T19:08:30Z
dc.date.issued 2014-11
dc.identifier 1194 - RI002406.pdf es_ES
dc.identifier.uri https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/5805
dc.description El objetivo de la presente investigación es identificar la interrelación que existe entre los líderes exitosos, la toma de decisiones efectiva y la inteligencia emocional de los dirigentes de una organización, así como entender el beneficio de la toma de decisiones basada en una inteligencia emocional con el fin de evitar la inestabilidad innecesaria dentro de una compañía. La investigación se desarrolló aplicando el método cualitativo a través de un estudio de caso y aplicando entrevistas semiestructuradas a empleados y mandos medios de una empresa del giro de electrodomésticos. Atendiendo a la observación, se determinan dimensiones de análisis que son el liderazgo, la toma de decisiones y la inteligencia emocional. Los resultados se presentan por indicador empírico determinado para cada variable de investigación. El objeto de estudio es una empresa familiar alemana fundada en 2003 en El Marqués, Querétaro; la cual actualmente cuenta con aproximadamente 300 empleados. El tema de interés se desarrolló debido a la inquietud de los empleados al percatarse que la toma de decisiones relacionada con el personal se toma en general sin un análisis adecuado y hay un constante cambio de dirección, lo cual causa incertidumbre y un clima laboral inestable. Los resultados arrojados permiten concluir que no es suficiente tener un alto nivel técnico, sino que hoy día, el líder debe desarrollar un autoconocimiento de manera tal, que le permita regular sus emociones y las de los demás con el fin de poder hacer un análisis más objetivo para la toma de decisiones efectiva. Como parte de la propuesta, se menciona que una vez identificado el nivel emocional del líder y del grupo, la toma de decisiones se vuelve un proceso con mayor efectividad promoviendo el análisis de los problemas, revisándolos desde otro ángulo. La técnica de observar la tormenta desde el balcón facilita la toma de decisiones aminorando el efecto de las emociones y permite solucionar los problemas, evaluándolos con mayor objetividad y que se puedan ver las opciones que no están a simple vista. Promueve la creatividad del grupo identificando soluciones simples y efectivas. es_ES
dc.format Adobe PDF es_ES
dc.language.iso spa es_ES
dc.publisher Universidad Autónoma de Querétaro es_ES
dc.relation.requires No es_ES
dc.rights Acceso Abierto es_ES
dc.subject Liderazgo es_ES
dc.subject Toma de decisiones es_ES
dc.subject Inteligencia emocional es_ES
dc.title La toma de decisiones en la alta dirección a través de la inteligencia emocional como herramien es_ES
dc.type Tesis de maestría es_ES
dc.contributor.role Director es_ES
dc.degree.name Maestría en Administración es_ES
dc.degree.department Facultad de Contaduría y Administración es_ES
dc.degree.level Maestría es_ES


Ficheros en el ítem

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem