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dc.rights.license http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0 es_ES
dc.contributor Jovita Georgina Neri Vega es_ES
dc.creator María Erendira Martínez Martínez es_ES
dc.date 2013-03
dc.date.accessioned 2017-06-21T14:48:55Z
dc.date.available 2017-06-21T14:48:55Z
dc.date.issued 2013-03
dc.identifier 2930 - RI005209.pdf es_ES
dc.identifier.uri https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/5769
dc.description La presente Tesis Universitaria es una Investigación que se enfoca por vez primera en una empresa de autopartes, en la región de San Juan del Río, y pretende ser considerada una táctica de transformación empresarial para desarrollo de futuros estudios, ya que presenta los problemas a que se enfrenta por la falta de métodos y procedimientos de gestión para el desarrollo directivo de alta calidad, que obstaculizan la competitividad y el crecimiento de la industria de autopartes. Plantea un modelo de negocio a través de la innovación y gestión empresarial, a través de un análisis de la gestión empresarial la importancia de la figura del líder empresarial dentro de la organización, definiendo parámetros de los procesos directivos internos a los que está sujeta la organización al realizar sus funciones como empresa dedicada a la producción de autopartes, que son estratégicos y esenciales, así como comprobar la importancia de la Gestión de Personal, para la competitividad de la empresa. Los resultados que presenta muestra la clara comprobación de la hipótesis, desde la percepción de los Directivos con respecto de la Zona en que se encuentran es muy satisfactoria, para la promoción del mercado del sector autopartes en San Juan del Rio, y en el estado de Querétaro, Y que la promoción de un sistema de gestión es importante tanto para la innovación del área administrativa como para el área productiva, y que en su mayoría 69%, quiere este cambio para el crecimiento fuera de la zona. Al hacer este análisis deriva en dos conclusiones importantes: la primera que se plantea es que no basta una economía estable y abierta para lograr crecimiento económico, la segunda es que la innovación es una condición necesaria pero no suficiente para alcanzar la competitividad, la coloca a como una variable multifactorial: formación empresarial, habilidades administrativas, laborales y productivas, la gestión, la innovación y el desarrollo tecnológico aunado a un liderazgo integrado crea las condiciones necesarias para el desempeño organizacional y competitiva. es_ES
dc.format Adobe PDF es_ES
dc.language.iso spa es_ES
dc.publisher Universidad Autónoma de Querétaro es_ES
dc.relation.requires No es_ES
dc.rights Acceso Abierto es_ES
dc.subject Competitividad es_ES
dc.subject Gestión es_ES
dc.subject Innovación es_ES
dc.title Gestión empresarial para la innovación de la competitividad en el sector autopartes (Caso San Juan del Río) es_ES
dc.type Tesis de licenciatura es_ES
dc.contributor.role Director es_ES
dc.degree.name Licenciatura en Administración es_ES
dc.degree.department Facultad de Contaduría y Administración es_ES
dc.degree.level Licenciatura es_ES


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Nombre: RI002930.pdf
Tamaño: 1.377Mb
Formato: PDF
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