Optimización del capital de trabajo como estrategia para la competitividad de empresas paraestatales de generación termoeléctrica

Miguel Ángel Euan Estrella

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dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Ignacio Almaráz Rodríguez	es_ES
dc.creator	Miguel Ángel Euan Estrella	es_ES
dc.date	2009-06
dc.date.accessioned	2017-03-23T15:17:30Z
dc.date.available	2017-03-23T15:17:30Z
dc.date.issued	2009-06
dc.identifier	2087 - RI001722.pdf	es_ES
dc.identifier.uri	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/4729
dc.description	En 1992 la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica fue reformada y a partir de esta fecha, se hace posible la participación de la inversión privada en los procesos de generación y cogeneración de la energía eléctrica. Esto motivó a la CFE a implementar estrategias para enfrentar la competencia de capitales privados en este sector, parte de estas estrategias fue el establecimiento de sistemas de calidad. A partir del año 2000 empieza el establecimiento de productores independientes de energía en nuestro país con maquinaria de tecnología de punta, por lo que las unidades generadoras de CFE con tecnología de los años 1980¿s y 1990¿s son desplazadas del mercado de energía. Bajo esta perspectiva se espera que la generación de energía termoeléctrica en nuestro país estará en un futuro próximo en manos de inversionistas privados. Esto hace necesario optimizar los recursos económicos de la empresa paraestatal para promover nuevas inversiones con el fin de mantener la permanencia en el mercado. Se aborda el papel que tiene la administración del capital de trabajo principalmente los activos circulantes no productivos y su impacto en los resultados en Centrales Generadoras Termoeléctricas. El análisis realizado involucra el comportamiento del capital de trabajo de una Central generadora en un período de 5 años (2003 a 2007), su relación con otras variables como son el costo unitario total, costo de activos y su impacto en los estados de resultados finales. La intención de efectuar este trabajo es incentivar al personal responsable de la administración de las Centrales de CFE a tener una visión de que un adecuado manejo de los recursos económicos contribuye de manera positiva en los resultados sin menospreciar el aspecto técnico como estrategia para la mejora del desempeño, siendo la optimización del capital de trabajo una opción que debe ser tomada en cuenta. El resultado esperado en función de la investigación efectuada es la disminución de activos o refacciones sin uso ya que en el período analizado el valor de los inventarios se encuentra entre el 51 y 71% del total del capital de trabajo.	es_ES
dc.format	Adobe PDF	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad Autónoma de Querétaro	es_ES
dc.relation.requires	No	es_ES
dc.rights	Acceso Abierto	es_ES
dc.subject	Capital de trabajo	es_ES
dc.subject	Productores independientes	es_ES
dc.subject	Costo unitario total	es_ES
dc.title	Optimización del capital de trabajo como estrategia para la competitividad de empresas paraestatales de generación termoeléctrica	es_ES
dc.type	Tesis de maestría	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.degree.name	Maestría en Administración	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Contaduría y Administración	es_ES
dc.degree.level	Maestría	es_ES