Proyecto de reducción de costos mediante el seis SIGMA y su impacto

Ángel Johary Oliva Olivera

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dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Rocio Edith López Martínez	es_ES
dc.creator	Ángel Johary Oliva Olivera	es_ES
dc.date	2013-09
dc.date.accessioned	2017-02-23T16:00:43Z
dc.date.available	2017-02-23T16:00:43Z
dc.date.issued	2013-09
dc.identifier	1931 - RI000164.pdf	es_ES
dc.identifier.uri	https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/4536
dc.description	El presente documento muestra un ejemplo de la metodología que el día de hoy las empresas globales utilizan con el fin de mejorar sus resultados operacionales y posicionarse competitiva y financieramente en el entorno económico; muestra como la filosofía de la mejora continúa ha tomado mayor importancia y el porqué de esta tendencia reflejando el impacto de esta en la perspectiva financiera de la empresa. Se identifican áreas de oportunidad para así, mostrar paso a paso la manera de llevar la metodología Seis Sigma y la aplicación de la misma al producto específico dentro de un ambiente multidisciplinario en una empresa global líder en su ramo. Seis Sigma permite la solución de problemas utilizando datos estadísticos siguiendo una secuencia de pasos denominada DMAMC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) que ayudan a la obtención de una solución efectiva. El desempeño del proyecto se midió en base a los indicadores financieros del estado de resultados como lo son el Costo de Conversión, Margen Bruto e Ingreso Operativo Después de Impuestos. El área específica en la que se trabajó fue en una empresa global líder en su ramo proveedora de componentes complejos para motores y fuselajes para aeronaves junto con sistemas eléctricos y mecánicos la cual desarrolla y fabrica, entre otros, arneses de señal y control para la industria aeronáutica y del transporte. Se concluyó que el esfuerzo del proyecto fue documentado a detalle y demostró el exitoso desde un punto de vista operacional y financiero.	es_ES
dc.format	Adobe PDF	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad Autónoma de Querétaro	es_ES
dc.relation.requires	No	es_ES
dc.rights	Acceso Abierto	es_ES
dc.subject	Seis Sigma	es_ES
dc.subject	Financiero	es_ES
dc.subject	Costos	es_ES
dc.title	Proyecto de reducción de costos mediante el seis SIGMA y su impacto	es_ES
dc.type	Tesis de maestría	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.degree.name	Maestría en Administración	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Contaduría y Administración	es_ES
dc.degree.level	Maestría	es_ES