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dc.rights.license http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0 es_ES
dc.contributor Miguel Alejandro García Vidales es_ES
dc.creator Martha Patricia Magaña Murguía es_ES
dc.date 2011-05
dc.date.accessioned 2016-08-11T18:35:09Z
dc.date.available 2016-08-11T18:35:09Z
dc.date.issued 2011-05
dc.identifier 193 - RI000150.pdf es_ES
dc.identifier.uri https://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/4534
dc.description El trabajo realizado se enfoca en la implementación del sistema de calidad en una empresa PyME, el objetivo es implementar la norma ISO 9001 versión 2008, como base para un lanzamiento exitoso. El sistema de calidad basado en ISO 9001:2008, ha sido implementado en empresas exitosas a nivel mundial. La empresa tiene entre sus metas la exportación a Europa, por lo tanto es necesario obtener la certificación para este propósito. Se propuso una metodología que se dividió en 5 etapas, las cuales son: Entrenamiento, Desarrollo, Despliegue, Implementación y Resultados. En la etapa de entrenamiento se concentra principalmente la capacitación al personal ejecutivo en los lineamientos de la norma, en esta se obtienen los primeros resultados que consisten principalmente en la determinación de objetivos y política de calidad. En la etapa de desarrollo, se procede a elaborar la documentación requerida, como procesos documentados, procedimientos, manual de calidad entre otros. Es aquí donde se requiere de más apoyo y tiempo de supervisión. En la etapa de despliegue, se difunde e involucra al resto del personal de la empresa en la documentación generada. En la etapa de implementación la empresa PyME es la responsable de la ejecución y seguimiento del sistema de calidad. En esta etapa una vez que se tengan los documentos implementados se procede a realizar la capacitación formal a los auditores internos. En la etapa de resultados, lo que se busca es un ajuste fino con respecto al cumplimiento de la norma y asegurar que la organización cuente con todo lo necesario para que por sí misma pueda hacerle frente a una auditoria de certificación si así lo decide. La experiencia adquirida al realizar este proyecto, fue entre otras cosas, el poder realizar y poner en práctica un modelo para implementar ISO 9001, que además se puede repetir y beneficiar a las PyME¿s de nuestro país. Un sistema como ISO 9001 puede sentar las bases para crear una buena organización en una empresa. Con este proyecto se establecieron las bases para que se beneficien más empresas mexicanas. Y de la misma manera contribuir al bienestar de la sociedad, al desarrollo y crecimiento sostenido del país. Proporcionar a las PyME¿s un sistema que facilite su integración al mundo siempre cambiante y exigente. es_ES
dc.format Adobe PDF es_ES
dc.language.iso spa es_ES
dc.publisher Universidad Autónoma de Querétaro es_ES
dc.relation.requires No es_ES
dc.rights Acceso Abierto es_ES
dc.subject PyME es_ES
dc.subject ISO 9001:2008 es_ES
dc.subject Implementación es_ES
dc.title Implementación del sistema de calidad en una empresa PyME es_ES
dc.type Tesis de maestría es_ES
dc.contributor.role Director es_ES
dc.degree.name Maestría en Ingeniería de Calidad y Productividad es_ES
dc.degree.department Facultad de Ingeniería es_ES
dc.degree.level Maestría es_ES


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Nombre: RI000193.pdf
Tamaño: 600.7Kb
Formato: PDF
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