ENFOQUE POR COMPETENCIAS EN LA GESTIÓN DEL PERSONAL OPERATIVO EN UNA EMPRESA DE MANUFACTURA

Adriana Erendira Guerrero Baltazar

Buscar

dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0	es_ES
dc.contributor	Gilberto Gerardo Sanchez Cazares	es_ES
dc.creator	Adriana Erendira Guerrero Baltazar	es_ES
dc.date	2022-05-30
dc.date.accessioned	2022-04-08T19:34:55Z
dc.date.available	2022-04-08T19:34:55Z
dc.date.issued	2022-05-30
dc.identifier.uri	http://ri-ng.uaq.mx/handle/123456789/3567
dc.description	Los sistemas de Gestión de Recursos Humanos en la actualidad, se han transformado para ser un socio estratégico del negocio, siendo capaces de proveer empleados que posean virtudes y talentos acordes a las necesidades de la organización y su cultura. Responder a un entorno cambiante y desafiante en las organizaciones, exige mejoras en los procesos, incluyendo un cambio de perspectiva en la gestión de recursos humanos, lo cual hace necesaria la detección de los cambios organizacionales en la gestión del talento humano a través de competencias (habilidades, conocimientos y actitudes) que permitan un mejor aprovechamiento de las ventajas comparativas de cada empleado, contribuyendo a la reducción de costos en los procesos de manufactura y la pérdida de talento valioso para mantenerse competitivos dentro del mercado. En este sentido, el enfoque por competencias en la gestión del personal operativo representa una alternativa de mejora, pues determinar un sistema de gestión por competencias, permite no sólo proveer empleados competitivos, sino también colocar a la persona correcta en el puesto correcto para maximizar sus contribuciones y, por ende, crear valor a largo plazo. El objetivo principal de este trabajo fue hacer un análisis de competencias requeridas en las operaciones de manufactura, en una empresa del sector manufacturero, el nivel actual que poseen los operadores y la identificación de un sistema que permita desarrollar las competencias aún no existentes en los operadores para poder desarrollar multihabilidad en todas las operaciones de manufactura. Lo anterior con la finalidad de detectar las características substanciales de las operaciones y las competencias requeridas para un eficaz desempeño. Este proyecto fue desarrollado bajo un enfoque metodológico de tipo cualitativo y de alcance descriptivo. Utilizando técnicas de recolección de información tales como: la observación no participativa, entrevistas y cuestionarios. Los resultados obtenidos “Descripción de Competencias requeridas en las operaciones de manufactura” y “Niveles de competencias presentes y desarrollables en los operadores” permiten iniciar un esquema por competencias en la gestión del personal operativo a través de recursos humanos basado en este enfoque, pues los Descriptivos de competencias son la base de este sistema.	es_ES
dc.format	Adobe PDF	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.relation.requires	No	es_ES
dc.rights	En Embargo	es_ES
dc.subject	Competencias	es_ES
dc.subject	Multihabilidades	es_ES
dc.subject	Gestión	es_ES
dc.subject	Operadores	es_ES
dc.subject	Manufactura	es_ES
dc.subject.classification	HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA CONDUCTA	es_ES
dc.title	ENFOQUE POR COMPETENCIAS EN LA GESTIÓN DEL PERSONAL OPERATIVO EN UNA EMPRESA DE MANUFACTURA	es_ES
dc.type	Tesis de maestría	es_ES
dc.creator.tid	curp	es_ES
dc.contributor.tid	curp	es_ES
dc.creator.identificador	GUBA850304MQTRLD05	es_ES
dc.contributor.identificador	SACG560215HQTNZL04	es_ES
dc.contributor.role	Director	es_ES
dc.degree.name	Maestría en Administración	es_ES
dc.degree.department	Facultad de Contaduría y Administración	es_ES
dc.degree.level	Maestría	es_ES