La gestión del talento humano en la micro y pequeña empresa de México, carece de unidades estratégicas con el talento, la formación, las herramientas, los instrumentos análogos o digitales y la tecnología necesarios para lograr la eficiencia en los resultados y cumplimiento de objetivos de las unidades económicas. La anterior afirmación se sustenta en los datos contenidos en la presente investigación y que han sido recolectados a través una encuesta que contiene 52 reactivos, estructurada en cinco dimensiones de análisis: perfil del negocio, estructura del negocio y gestión del talento humano, tecnológicos y costos en la micro y pequeña empresa. Finalmente, en ella se plantea el modelo tecnológico de gestión del talento humano diseñado a partir de la identificación de la condición identificada de las variables tecnológicas, humanas y de proceso identificados a la micro y pequeña empresa en México.